Odrastajući, bio sam ponosan što sam dio generacije koja je konačno prevladala sve strašne stereotipe prošlosti. Žene su imale sve mogućnosti muškaraca - mogla sam ići na fakultet, mogla sam imati karijeru, mogla sam odrasti i raditi sve što želim. Imao sam toliko sreće da su se stvari sada toliko razlikovale od prošlih desetljeća.
Ali kad sam ušao u svijet rada, počeo sam shvaćati da brojke pričaju drugu priču: Samo 3% izvršnih direktora Fortune 500 čine žene. Za ogroman broj visokih položaja u medijima manje od 25% osoba koje nose titulu čine žene. I kako se krećete korporacijskim ljestvicama, postotak žena opada sa svakim korakom.
Ovog mjeseca američko Ministarstvo rada poziva pojedince da se nadmeću u Challengeu Equal Pay App. Cilj? Napraviti aplikaciju koja će ljude educirati o trajnim problemima jednake - ili bolje rečeno nejednake - plaće.
A „obrazovati se“ ne znači samo dijeljenje brojeva - sjajno je što većina društva sada priznaje da žene zarađuju 77 centa za dolar, u usporedbi s muškarcima. Ali samo pričanje o tome neće im vratiti ove posljednje 23 centa. Koliko stranica, grafova i infografskih podataka potrebno nam je prije nego što priznamo da se ovdje nešto događa?
Obrazovanje je otprilike više od broja. Obrazovanje je učenje o tome kako promijeniti stvari i rješavanje srži problema. Skoro svaki članak na temu jednakih bodova za zajednički uzrok: Žene ne pregovaraju koliko muškarci. U stvari, pregovaraju puno manje: Samo 7% žena pregovara o prvoj plaći izvan fakulteta, dok gotovo 60% muškaraca.
A žene ne trebaju samo učiti da pregovaraju manje - trebamo preispitati kako pregovarati, kako bismo to započeli mijenjati. I trebamo naučiti vidjeti prilike tamo gdje bismo mogli pregovarati, jer nam ponekad to uopće ne pređe na pamet.
Također moramo educirati čitavu našu generaciju - muškarce i žene - da vidimo što se događa, da vidimo kako situacije koje se odigravaju ispred nas doprinose razlici u plaćama. Kad naše prijateljice dobiju ponudu za posao koja ih uzbuđuje - kažemo li im da bi trebali tražiti bolju plaću prije nego što je prihvate? Vjerojatno ne. I ne, mi ni svojim muškim prijateljima to ne kažemo - ali više nego vjerojatno, govore im i njihovi prijatelji.
A kad upravljamo timom, a zaposlenik visokog učinka traži povećanje ili unapređenje - smatramo to, zar ne? Možda je zaslužio. A ženska osoba koja sjedi pored njega to bi možda i zaslužila. Ali ako on pita, a ona to - jesmo li dovoljno svjesni situacije da nepravdu ne iskorijenimo?
Zato mi u The Daily Muse podržavamo Equal Pay App Challenge, a nadamo se da ćete i vi. Saznajte više informacija na EqualPay.Challenge.gov, podijelite ih sa svojim prijateljima na društvenim mrežama (RT ovo!) Ili još bolje - počnite s kodiranjem. Američka radna snaga će vam zahvaliti.
