Jedna od omiljenih priča moje mame koja nam je pričala kao djeca bila je priča o putniku i tri zidari.
U priči putnik upoznaje zidarice, koji su naporni u radu, i pita ih što rade.
Prvi čovjek odgovori: "Postavljam cigle."
Drugi čovjek odgovara: "Gradim crkvu."
Treći čovjek oduševljeno odgovara: „Ja gradim katedralu!“
Iako su svi zidari imali točno isti posao, njihovo subjektivno iskustvo značajno se razlikovalo.
Iz ove je prispodobe veliko uzimanje. Kad vidimo kako se ono što radimo uklapa u cjelinu - kada smo svjesni da svaka metaforična "cigla" koju polažemo doprinosi nečem većem - osjećamo sreću i ispunjenje.
I baš kao i ovaj entuzijastični zidar, i mi možemo aktivno tražiti smisao u svom radu. "Zašto" iza onoga što radimo nije uvijek očigledno ili svojstveno, ali vjerujte mi da postoji.
Nedavno istraživanje s preko 2000 američkih profesionalaca iz 26 industrija otkrilo je da zaposlenici doživljavaju veće zadovoljstvo na poslu kad se njihovi poslovi osjećaju smislenim. Ista anketa utvrdila je da su povišice i napredovanja češći među zaposlenicima koji svoj rad smatraju smislom; ti su radnici obično teže i produktivniji.
Ovi nalazi ostavljaju malo prostora za sumnju da je aktivno pronalaženje svrhe u našem svakodnevnom radu jedina najbolja stvar koju možemo učiniti u karijeri. Ali znati to i zapravo primijeniti dvije su različite stvari. Zato moramo naučiti vježbati nešto što volim nazvati "navikom smislenosti".
Kako prigrliti smislenu naviku na poslu
Djeluje ovako: Svaki put kada započinjete novi zadatak, na trenutak se zapitajte: „Zašto ovo radim? Koje značenje mogu dati ovom zadatku? "
U navikama visokih performansi: Kako izvanredni ljudi postaju na taj način , autor Brendon Burchard dijeli sličnu praksu nazvanu "Oslobađanje napetosti, namjeravajte namjeru". To uključuje prihvaćanje prijelaza koji doživljavamo tokom dana - od jedenja do rada, pisanja do sudjelovanja na sastanku, upućivanje telefonskog poziva za slanje e-poruka - kao mogućnosti za oslobađanje od bilo kakve napetosti u kojoj se nalazimo i postavljanje namjere prije nego što krenemo u novi zadatak ili okruženje.
Nastavljajući na ovoj navici, ako se prilikom svakog prijelaza tijekom dana budemo pitali zašto nešto radimo prije nego što to učinimo, možemo uložiti više značenja u zadatak koji smo radili i učiniti ga motiviranijim da ga dovršimo. To bi značenje moglo biti nešto značajno, kao što je promicanje razloga u koje vjerujete ili pomaganje drugima na neki način, ili to može biti nešto malo, poput duševnog mira ili razvoja prema osobnom cilju.
Ne mora svaki zadatak biti povezan sa svjetskim mirom - samo vam treba dati pozitivan osjećaj, prepoznati se možda s laganim osmijehom, osjećajem zadovoljstva ili većom sposobnošću usredotočenja.
U nekim slučajevima, na primjer, kada radite na posebno dosadnom, ponavljajućem zadatku, smisao koji vam se čini jednostavno jest da usrećite šefa kako biste mogli zadržati posao i nastaviti podržavati partnera ili djecu. I to je u redu!
Evo još nekoliko primjera:
- Zašto ću održati ovu prezentaciju? Da bih dobio veću podršku za ovaj projekt u koji vjerujem.
- Zašto idem očistiti pretinac mape? Da smanjim razinu stresa i osjećam se lakšim prije nego što odem kući.
- Zašto ću ispuniti ovu proračunsku tablicu? Kako bismo pratili naše evidencije, tako da naš tim učinkovito funkcionira.
- Zašto ću prisustvovati ovom sastanku? Da podržim ljude s kojima radim i pružim pomoć tamo gdje mogu.
Čak i ako nešto opipljivo ne gradimo - poput zidarskih zidova -, to još uvijek može značiti. Može biti odskočna daska prema nečem većem; može biti prilika da bude primjer drugima; može biti kreativan ispis; možda će to podržati naše umirovljenje. Nijedan razlog nije loš.
(Ako se još uvijek trudite, pokušajte pročitati ovaj članak o pronalaženju smisla u besmislenom poslu, a ovaj o tome kako brinuti više od svog naslova.)
U konačnici, što god mi radili, postoji razlog zašto (inače to ne bismo radili). Što je dobra vijest, jer to znači da uvijek treba naći smisla (i sreće).
