U većini slučajeva o sebi razmišljam kao o timskom igraču. Otvoren sam za druge ideje i mišljenja i obično sam voljan ozbiljno razmotriti prijedloge koje drugi ljudi imaju.
Ali, uvijek je jedan slučaj u kojem mi teško pada ekipa na prvo mjesto: Kad znam da je moj put najbolji. Nije da želim emitirati stav "mog puta ili autoputa". Uvjeren sam u to da će moja metoda biti najučinkovitiji, najučinkovitiji i najbolji način za postizanje posla. Ipak me nitko neće slušati!
Roliš li oči i još me nešto zezaš? Ako je tako, niste sami - svi moji prethodni suigrači su tamo s vama.
Doduše, mislim da se s tim svi borimo. Kad smo ohrabreni i njegovani da budemo toliko suradnički i timski orijentirani, kako uopće možemo uspjeti održati svoje stavove i čvrsto stajati u svojim vlastitim metodama? Kako sve možemo vidjeti da je naš način najbolji - bez da se skrenemo poput sputavajućeg znanja i bacanja buke?
Pa, prije bih se pouzdao u kombinaciju podsmjehivanja, udaranja nogama i prigovaranja o tome koliko je moj kratkovidni tim (ne preporučujem takav pristup). Ali tada sam otkrio zvučne savjete najbolje prodavane autorice Seth Godin o tome kako točno možete privući druge ljude sa svojim ciljevima i idejama.
Godin objašnjava da kako biste dobili skupinu ljudi na istoj stranici, morate napraviti tri sporazuma:
Slažemo se oko ciljeva . Oboje želimo iste rezultate, samo pokušavamo različite načine da dođemo do toga.
Slažemo se o stvarnosti . Svijet nije ravan. Činjenice su zapravo u dokazu. Statistiku, ponovljive eksperimente i jasne dokaze uzročno-posljedične veze vrijedi koristiti kao oruđe.
Dogovaramo se o mjerenju. Budući da smo se dogovorili oko ciljeva i stvarnosti, slažemo se i kako izgleda uspjeh.
Primijetit ćete da na ovom popisu nedostaje jedna stvar: metoda. Godin nigdje ne tvrdi da se svi trebaju složiti oko istog pristupa. Naposljetku, postoje brojni različiti načini nanošenja kože mačke.
Čitajući ovo shvatila sam da sam sve shvatila pogrešno. Stavljao sam sav svoj naglasak na to da ljude poduprim u svojoj vlastitoj metodi, da sam u potpunosti preskočio ova tri, važnija dijela zagonetke.
Pa je li čudo da bi me suigrači često gledali kao verziju Vanya iz 2009. godine Kanye West? Ne baš. Bila sam toliko zaglavljena u uvjeravanju svih da ugledaju svjetlo i slažu se s mojim pristupom, da me nije bilo briga ni za što drugo.
I, na kraju, potrošio sam svoju energiju na najmanje presudan dio. Ako se uspostave ova tri dogovora o cilju, stvarnosti i mjerenju prije nego što se započne bilo koji posao, stvari će se na kraju riješiti same. Čak i ako imate različite rute do krajnjeg odredišta, barem uvijek znate da cijeli vaš tim vozi u istom smjeru pod istim uvjetima.
Zar to ne zvuči mnogo bolje od borbe protiv ljudi sve od prvog sastanka u borbi mozga do prezentacije? Odgovorit ću vam da, da - da.
