Svi smo bili tamo: vidite veći potencijal u projektu koji ste mu dodijeljeni. Znate da preduzimanje inicijative za širenje djelokruga ne samo da će je poboljšati, već će pokazati i vašu ambiciju i kreativno razmišljanje. Uvjereni ste da imate sve što je potrebno da projekt ubrzate i spremni ste za rješavanje problema.
Jedini problem? Ne možete je prebaciti na sljedeću razinu bez odobrenja vašeg supervizora, a ona u posljednje vrijeme nije baš otvorena za nove ideje. Možda se brine da će vas to odvući od drugih projekata, ili možda u nju nisu baš uključene sve „novonastale tehnologije“. Bez obzira na slučaj, malo oklijevanja ne mora nužno značiti da ste zaglavili. Evo kako povećati svoju šansu za uspjeh kada tražite više odgovornosti.
1. Istražite
Priprema je ključna kada izvlačite uvjerljiv argument. Stoga smislite neke opipljive načine kako da objasnite kako će prihvaćanje većeg ili proširenog djelokruga projekta imati koristi od vašeg odjela i pojačati ciljeve šefa. Može li povećati prodaju, angažirati kupce na novi i trajan način ili uvesti efikasniji način djelovanja? Također budite spremni raspravljati o svim potencijalnim troškovima, kao što su potrebno vrijeme i novac, kao i svim rizicima, kao što je nepovoljna reakcija javnosti.
2. Razmislite u smislu Velike slike
Što se više ide prema vašoj ideji, to će vaša publika biti zabrinutija zbog veće slike. Zato pomozite sebi - i svom šefu - doista razmišljajući kroz implikacije i potencijalnu naprednost vašeg prijedloga. Kako će širenje vašeg projekta pomoći tvrtki u većem opsegu? Hoće li pozicionirati svog poslodavca kao lidera u industriji ili će organizacija dobiti veću vidljivost? Možda bi vaš plan za razvoj odjela YouTube kanal mogao pomoći kompaniji da postigne mlađu demografsku kategoriju i opskrbi korisnim marketinškim kratkim hlačama, ili bi vaša ideja za pro bono projekt mogla potaknuti novu suradnju s partnerima koje tvrtka slijedi.
3. Razbijte korake
Istovremeno, organiziranje vašeg plana u komade veličine zalogaja olakšat će vašem šefu i drugima da vide točno o čemu se radi. Dakle, prije nego što predstavite svoju ideju za, recimo, jačanje programa zapošljavanja na fakultetima, razvijte plan projekata. Navedite sve zadatke koje trebate obaviti da biste skinuli projekt s temelja, kao i koliko će vremena trebati. Sa svakim zadatkom identificirajte koje su vještine potrebne i tko ih posjeduje. Jeste li najbolja osoba za posao, možete zaposliti člana tima ili će vam biti potreban trening? Što više razmislite o planu, ozbiljnije će ga drugi shvatiti - plus što će vaš šef biti ugodniji što vas ovaj novi projekt neće odvući od vaših sadašnjih odgovornosti ili će vam jednostavno završiti u krilu,
4. Nemojte se obeshrabriti
Nažalost, čak i najbolje ideje se sruše ponekad. Dakle, ako ste proveli svoje istraživanje, napravili zvjezdani tonac, a odgovor je i dalje "ne", nije kraj svijeta. Ali, to je prilika za učenje. Pozovite neka dodatna pitanja kako biste saznali zašto vašoj ideji nije dao napredak. Vanjski faktori, poput vremenskog ograničenja, ograničenja proračuna ili nedostatka odobrenja odbora, možda djeluju protiv vas.
Najvažnije je da se ne bojite postavljati slične zahtjeve u budućnosti. Zapamtite, ako ne pitate, odgovor je uvijek ne. Osim toga, čak i samo oduzimanje vremena za planiranje proširenog projekta, sama je prilika da pokažete svoju inicijativu, kreativnost i vještine planiranja projekata. Dakle, izvucite se i nastavite!
