U nastojanju da poveća kreativnost i učinkovitost, tvrtka sa sjedištem u Velikoj Britaniji Coexist predstavila je novu politiku tvrtke: period odmora. Da, tako to zvuči.
Politika, koja je u osnovi produženje blage inicijative za rad od kuće, omogućila bi ženama da odmore tijekom menstrualnog ciklusa, u vrijeme za koje Bex Baxter, direktorica Coexista-a, kaže da su žene "u zimskom stanju, kada trebaju se pregrupirati, grijati i hraniti svoje tijelo. "
Ideja je da se žene ne razbole kad im se udvostruče grčevi ili bore mučnina u kombinaciji s bolnim leđima i razdražljivošću kroz krov; umjesto toga, tvrtka smatra kako suosjećajno ostaviti način poticanja zaposlenika na posao kada se osjećaju u najboljem redu. (Izgleda da slijedi menstrualni ciklus, kada su "žene zapravo tri puta produktivnije kao i obično.")
Umjesto da mjesečno u mjesec radite na iscrpljujućem razdoblju (što, kao što mnoge žene mogu dokazati, prava borba), tabu i stigme oko slobodnog vremena s posla kad ste u krevetu s jastučićem za grijanje i prijenosnim računalom na vašem krug se odbacuje.
Kao žena koja je iskusila sve gore navedene simptome i još više, u potpunosti podržavam ideju da mogu ostati kod kuće u onim posebno napornim danima u mjesecu, ali također smatram da je ovo dopuštanje politika kratkovida.
Ako bi svako radno mjesto omogućilo veću fleksibilnost, za početak nam ne bi trebala ova vrsta službene strategije. Menstruacija nije jedina stavka koju treba uzeti u obzir kada organizacije određuju i definiraju politiku WFH.
Što je s alergijama? Nesanica? Emotivno iscrpljujući sukob s prijateljem ili partnerom? Pas koji u posljednje vrijeme previše vremena provodi sam? Dijete koje se srušilo? Dan nakon leta crvenih očiju?
Ni na koji način nisam namjeravao potkopati utjecaj ženskog razdoblja na njezino fizičko i psihičko blagostanje (to bi bilo poput okretanja leđa svom seksu i pretvaranja se kao da je moj mjesečni prijatelj šetnja parkom), ali, doista, zar nema toliko razloga da bi bilo bolje raditi od kuće (ili ne raditi potpuno), jer, zabranjujući službene dane bolovanja ili smrt rođaka, to je kruto očekivanje?
Da je više izvršnih direktora shvatilo pozitivan učinak koji postavljanjem fleksibilne politike rada ima na zaposlenike, bili bismo bolji i produktivniji. Što će trebati da tvrtke svugdje prihvate fleksibilnost i povjerenje da njihovo osoblje neće ispustiti lopticu samo zato što je zadovoljilo rokove iz udobnosti svog trenera, a da se nikad nisu promijenili iz svog razdoblja, ali, mislim, ugodno hlače? Politika razdoblja odmora je aplaudiran početak, ali to je upravo to - početak. Pred nama je dug put.
