Oduvijek je bilo nešto što mi smeta od riječi o umrežavanju. To je formalno i čini se kao nešto što biste trebali učiniti za razliku od nečega što želite učiniti.
Nije to kao da ne razumijem važnost postojanja jednog. Radim za tvrtku koja nudi savjete o karijeri, na kraju krajeva, i ponosan sam na zajednicu koju sam izgradio i nastavljam graditi. Nekoliko puta mjesečno prisiljavat ću se (vidite li moj izbor riječi?) Na prisustvo mrežnim događajima. Činjenica da su oni zvani zapravo govori sve što trebate znati.
Često ću se povezati s nekim, a netko od nas će kontaktirati na LinkedInu ili putem e-pošte kako bi nakon toga učvrstio vezu. Ta je osoba tada netko za koga smatram da je dio moje mreže. To je odlično! Ništa loše u tome. Ništa loše ni ako istinski uživate u ovakvim događajima. Često se tu nalaze vino (crveno i bijelo, i besplatno!), Sir i hummus. Imao sam zadovoljstvo slušati moćne ploče i zvučnike i, kao što rekoh, upoznati nove ljude s kojima ostajem u kontaktu dugo nakon što je večer završila.
Ali kada govorimo o umrežavanju na ograničeni način kao što to često radimo i kada to povezujemo s tim planiranim angažmanima, ograničavamo se. Zašto prijatelji s kojima redovno ručate nedjeljom ne mogu biti dio ove sfere? Što je sa zabavom na kojoj prisustvujete nekoliko pojedinaca koji dijele sličan interes za, recimo, putovanje u Aziju ili trčanje maratona? Ako ne govorite o tome čime se bavite ili u kojoj djelatnosti, znači li to da ti ljudi nisu u vašoj mreži?
Naravno da ne! Zapravo, ideja je prilično smiješna kada o njoj razmišljate bez riječi. Pa ipak, kladim se da su se mnogi od nas uključili u razgovore i stvorili nove odnose koji, jer nisu utemeljeni na osnovi razgovora o karijeri, ne čine to onime što označavate kao svoju profesionalnu grupu.
Ne postoji apsolutno nijedan razlog zašto ne možete i ne biste trebali smatrati da netko s kime imate odnos u vašem profesionalnom krugu. U članku The Ascent, Alex Bec, piše o snazi tih odnosa i načinu na koji ih možemo promatrati kao suptilno, ali presudno različite.
Prema Becovom razumijevanju, mreža je jednaka povezanim stvarima, a odnos je jednak stanju u kojem su stvari povezane. Povezivanje često dolazi putem tema koje nisu povezane s radom. Imajući to u vidu, da li odjednom vidite koliko je vaša jača? Ili koliko bi to imalo smisla imati ako dopustite da bude? Možete li odjednom smisliti puno više ljudi kojih možete - i trebali biste! - poslati e-poštu kada tražite novi posao, pokušavate riješiti riječ o sporednom projektu ili tražite raspravu o tome kako izaći na kraj s lukavim suradnikom. situacija?
Ako uzmete jednu stvar iz ovog članka, uzmite ovo: Samo zato što nekoga niste upoznali kroz posao ili neki događaj vezan za industriju, to ne znači da vam ta osoba ne može pomoći na vašem putu karijere. I nije li to cijela svrha vaše mreže - uspostaviti odnose s ljudima koji žele uspjeti i spremni su pružiti pomoć drugima na tom putu?
