Imam novog omiljenog suradnika. Malo je glasan, osim kad zaspi na sastancima. Ponekad je lukav, ali obično, nakon što ga nahranimo, dobro je. Oh, i on odlazi u kupaonicu usred mene i razgovaram s njim.
Zove se Nathan. A on je najnovije dijete koje se ulazi u ured kao dio Muse-evo dovodi vaše dijete na posao.
Nathan je zapravo peto dijete koje je krenulo iz krevetića u ured otkako su program prihvatili naši osnivači, Kathryn Minshew i Alex Cavoulacos (zabavna činjenica: Alexovo je dijete bilo jedno od petorice). Kao dio pravila, roditelji ispunjavaju uvjete za dovođenje svoje nove bebe na posao tri dana u tjednu dok ne napune šest mjeseci ili ne počnu puzati - ovisno o tome što prije nastupi.
Iako to sigurno nije uobičajen program, Institut za roditeljstvo na radnom mjestu zabilježio je više od 2.100 beba koje su dovedene u više od 200 američkih organizacija.
U vrijeme u kojem sve više tvrtki ima pse koji slobodno trče, a 83% tisućljetnih radnika izjavljuje da bi napuštalo posao zbog jednog obiteljskog pogodnosti, možda bi došlo vrijeme da više tvrtki razmotri dodatne načine podrške novim roditeljima kad im najviše trebaju.
Prednosti za roditelje
Povećajte vezivanje
Povratak na posao nakon bebe je izazovno vrijeme. Dobivate nove rutine, dodatne troškove i borite se da budete odvojeni od svog djeteta.
Omogućivanje novom roditelju da dovede svoje dijete na posao smanjuje troškove brige o djeci i pruža više vremena za majke i tate s djetetom tijekom presudnih razdoblja razvoja.
"Odlučila sam dovesti Nathana na posao, jer ga nisam bila spremna ostaviti s dadiljom", kaže Nathanova mama i Full Stack inženjer u The Muse, Joanne Chevalier.
Nije sama. Mnoge se majke bore s prelaskom natrag u radnu snagu nakon što dobiju djecu. Kao što je Sheryl Sandberg primijetila u Lean Inu , "43% visokokvalificiranih žena s djecom napušta karijeru ili se dešava neko vrijeme", a samo 40% tih žena vratit će se redovnim ulogama prilikom ponovnog ulaska u zajednicu radne snage.
"Na kraju dana stvara još jednu mogućnost za roditelje. To olakšava prijelaz za vrijeme promjena, omogućava roditeljima da uštede nešto novca na troškovima skrbi za djecu i provedu više vremena vezujući se s djetetom tijekom ključnog vremena u njihovom životu ", kaže Shannon Fitzgerald, direktorica odjela za ljudske resurse u The Muse.
U stvari, istraživanje sugerira da povezivanje tijekom ranih faza djetetovog razvoja može biti jače od bebine genetske šminke u sprječavanju bolesti i poboljšanju IQ-a (prilično velik razlog da dijete ima sa sobom).
A dojenje, uobičajeni izazov za nove mame, puno je lakše kada ste s djetetom. "Omogućila mi je dojenje bez brige o pumpanju", kaže Joanne. "Mame koje ne mogu dovesti svoje dijete moraju pumpati i štedjeti mlijeko, pazite da ne zaborave pumpu, a zatim pobrinite se da ne zaborave natopljeno mlijeko kada napuste ured!"
Štedi novac
Trošak cjelodnevne skrbi za novorođenčad u Sjedinjenim Državama iznosi od 4.650 do 18.200 dolara, prema Nacionalnom udruženju za istraživanje i usmjeravanje djece i djece. Jednostavno rečeno - mogućnost dovodjenja bebe na posao prvih šest mjeseci života roditelja štedi novac. Puno toga. Joanne kaže da je to bio jedan od razloga što je sudjelovala u programu.
Prednosti za tvrtke
Pojačajte moral
Imati dijete u uredu nije samo dobro za mamu i tatu. To je moralni pojačivač. Shannon kaže da je dobila puno povratnih informacija od zaposlenih da vole vidjeti dijete u uredu.
U The Muse čak imamo popis zamjenskih volontera koji njeguju skrbnike koji mogu stupiti i pomoći u skrbi za dijete ako je roditelj u zahodu ili prisustvuje sastancima. Joanne je imala tri volontera i bili su mi velika pomoć. Još bolje, volontiranje uljepšava dane njegovatelja.
"Rođenje beba u Museu zaista je vrhunac mog dana. Družim se s njima, šetam s njima, iz prve ruke vidim kako ljudi izbijaju stresna lica. Imati djecu na poslu drži svjetlo raspoloženja i pokazuje stranu ljudi pri rukovanju ili interakciji s njima koje obično ne vidite ", kaže Mani Malik, IT podrška i mrežni administrator u The Muse.
"Moja uloga u The Muse vrlo je reakcionarna i sklon sam se krećući se i skakati sa sastanka na sastanak, ali kad se uspijem družiti s djecom na poslu, zaista mi daje pauzu da se usredotočim na lakše stvari u životu i na shvatite koliko radosti djeca zapravo mogu donijeti u brzom i stresnom okruženju ", dodaje Mani.
Zadržavanje zaposlenika
Zaposlenici trebaju veću fleksibilnost. Zapravo, 90% mama koje rade kod kuće navode želju za fleksibilnošću obitelji kao glavni razlog.
I kako roditeljski sat potrošnje na skrb o djeci raste, mnoge se obitelji odluče napustiti radnu snagu i ostati kući sa svojom djecom.
Ako poslodavci mogu naći načine kako da pomognu tim roditeljima, putem pravila o bebama na poslu ili u centrima za brigu o djeci na licu mjesta, roditelji imaju manje razloga da napuste radnu snagu, a tvrtke mogu zadržati svoje zvijezde. Pobjednička pobjeda za sve.
Želite politiku bebe na poslu u vašem uredu?
Želite učiniti uredu bebu prijateljskom? Preporučujemo da ovaj članak ponesete svom HR timu, zajedno sa sljedećim radnim listom.
