Nisam za male razgovore, pogotovo kad radim. Svakako, stalno zabijam svoje suradnike za pomoć i uzimam pauze za kavu, ali kad sam u zoni, sudjelovanje u šalteru za smeće ometa i naizgled je besmisleno. Dakle, obično ga podešavam dok se ne oslobodim odgovornosti za razgovor.
Ali nakon što sam pročitao nedavni članak u PsyBlogu o znanstvenim prednostima druženja, počeo sam ispitivati svoje metode. Prema istraživanju, „10 minuta upoznavanja nekoga ekvivalentno je onoj u rješavanju križaljki.“
Iznenađeni? Tako sam i ja. Nisam mogao vjerovati da je jedna ležerna interakcija toliko moćna. A studija ne govori o vrstama razgovora koji vas izazivaju - recimo, natječući se s kolegom ili se svađate. To su oni prijateljski oni koji izazivaju ono što nazivaju izvršnim funkcioniranjem: "Sposobnost koju svi koristimo u svakodnevnom životu da ignoriramo distrakcije, pamtimo važne stvari, donosimo odluke i nadgledamo sebe."
Razlog za to je što, kad vršimo svakodnevni razgovor, "društvene interakcije potiču ljude da pokušaju čitati tuđe misli i zauzimaju svoje poglede na stvari." A takva je mentalna praksa prilično korisna za druge zadatke - poput rješavanja kompliciranih problem ili prevladavanje prepreka u projektu.
Recimo samo da sam puno uvjerenija da odvojim pogled s računala nekoliko minuta kako bih razgovarao s kolegama. Ali isto tako mislim da moramo uzeti u obzir i druge prednosti razgovora koje nauka ne pokriva - razvijanje snažnijih odnosa s ljudima koje redovito viđate, poticanje suradnje i osiguravanje da ne gledate čitav dan u računalo. I odvodi nas od stresova s kojima se svakodnevno susrećemo i daje nam prostor za disanje da se odušimo, nasmijemo ili se nasmiješimo (možda prvi put tog dana). A te su stvari jednako važne.
Sljedeći put kada netko pristupi vašem stolu da vas pita o vašem vikendu ili naletite na brbljivog suradnika u kuhinji, razmislite o tome da idete s njim, umjesto da se oprostite i bacite mu slušalice. Ta osoba vam je možda upravo dan (i vaš mozak) učinila produktivnijim.
