Tijekom starije godine srednje škole, Jenna Goudreau napisala je pismo, zadatak za kazališni program u kojem se nalazila. U ovom je pismu jasno istakla kako želi izgledati njena budućnost. Živjela bi u New Yorku, a bila je ili glumica ili pisac časopisa.
Kao jedino dijete samohrane, radne mame, Goudreau je čitao puno knjiga i gledao puno televizije i filmova. Shvatila je da glumci i pisci koriste pripovijedanje da bi se "educirali, nadahnuli, informirali i provocirali." I znala je da definitivno želi biti dio toga.
Uglavnom, ono što je napisala u svom pismu se obistinilo. Nakon što je odbijena od svakog glumačkog programa na koji se prijavila, umjesto toga odlučila je steći diplomu novinarstva i sociologije na NYU-u i radila kao urednička pripravnica u časopisu Ladies Home Journal i Businessweek Magazine . I dan danas još živi u New Yorku, a VP je i glavni urednik CNBC Make It.
Gledajući unatrag, Goudreau može sa sigurnošću reći da je njezin staž za Businessweek promijenio putanju karijere.
"Prije sam mislila da su poslovne vijesti dosadne", dijeli ona. „Ali ovo stažiranje zaista mi je otvorilo oči na činjenicu da su posao samo grupe ljudi. Ulozi mogu biti zaista visoki, a puno je ljudske drame. "
Nakon što je diplomirala, postala je urednica pomoćnika u Forbesu , na kraju radeći do novinara. Tijekom svojih pet godina pisala je o poslu i vodstvu, pomagala u uređivanju "100 najmoćnijih žena na svijetu" i pomagala u pokretanju ForbesWoman.com.
Goudreauov najdraži dio je, međutim, intervjuiranje "super uspješnih" ljudi i pisanje njihovih profila. Bila je (i još uvijek) fascinirana kako normalni ljudi mogu postati tako ostvareni i prosperitetni.
Obožavajući polje koje je odabrala, počela je tražiti uloge koje su se više usredotočile na uređivanje nego na pisanje. Prvo je postala pridruženi urednik na Entrepreneur.com, a zatim je nekoliko godina provela kao stariji, a zatim zamjenik urednika u Business Insideru .
I prije nešto više od dvije godine angažirana je za upravljanje Make It-om, novom web stranicom CNBC-a koja donosi sadržaj namijenjen uglavnom onima koji tek započinju karijeru i žele voditi uspješnije financijske živote.
Na dan početka, Make It je imao nula zaposlenika i nedostajalo im je etabliranu marku. Ideja je bila tamo, izgrađen je skelet mjesta, ali Goudreau je posao pretvorio u nešto sjajno.
Dakle, ona je morala na posao. Odlučila se za četiri ključne teme - karijeru, liderstvo, osobne financije i poduzetnike - koje su i dan danas glavni stupovi. Odatle je tražila najbolje digitalne pisce i urednike koje je mogla pronaći.
Začudo, vrhunske uređivačke vještine nisu prvo što Goudreau traži pri zapošljavanju - to je energija. Kao vođa, objašnjava, može „usmjeravati, usmjeriti i usmjeravati energiju“ u svojim članovima osoblja, ali ne može je stvoriti.
Goudreau je olujom uzeo Make It. Samo dvije godine nakon pokretanja, ima tim od 30 i Make It ima najviše čitatelja na CNBC.com. I trešnja koja sve to nadima? Voli svoj posao - to joj je još najdraže.
"To je vrhunac svega što sam učinila u karijeri", dijeli ona. "I uzbudljivo je bilo stvoriti novi tim i robnu marku i stalno privlačiti sve više čitatelja."
Ali ona nije stigla tamo gdje je danas bez nekoliko poteškoća, a jedna od njih bila je kad je započela raditi u Business Insideru. To je bio prvi put da je ikad imala menadžersku ulogu, a sva tri izvjestitelja odustala su u šest tjedana. Prema Goudreauu, bila je to samo nesreća slučajnost, jer su svi dobili (i prihvatili) sjajne prilike za posao drugdje. No, kao novi menadžer, nije se osjećao sjajno.
Srećom, šefovi su se okupili iza nje i osnažili je da krene od nule. Bilo je to neprocjenjivo iskustvo, a naučila je i kritičku lekciju - ne prihvaćajući osobne odluke u karijeri osobno.
"Shvatila sam važnost emocionalnog odvajanja od posla i razumijevanja da će ljudi raditi ono što misle da je najbolje za njih", kaže ona. "Ne radi se o meni."
Ako postoji savjet koji Goudreau nudi svim mladim profesionalcima, potrošiti ćete više vremena na interakciji s onima oko vas, bilo da je riječ o vašem šefu, kolegama, klijentima ili nekome s kime razgovarate o nekoj priči. Rano u svojoj karijeri, navikla je ostati za svojim stolom kako bi mogla što učinkovitije pisati i objavljivati priče. Ali imala je minimalne (ako ih ima) veze s ljudima u svom uredu i onima u njenoj industriji.
"S vremenom sam i potaknula jednog urednika da sam shvatila da bih bila bolja zaposlenica - i osoba - ako bih više uložila u odnose i više ustala s stola", dijeli ona. "Uspjeh nije samo u izvršavanju zadataka."
