Kad bih vas pitao koliko sati biste trebali provesti sa šefom svaki tjedan za maksimalno zadovoljstvo poslom, vjerojatno biste pomislili da to varira od osobe do osobe. Ljudi koji svoje menadžere vide kao mentore željeli bi provesti gotovo svaku minutu pored sebe, dok bi ih oni koji imaju manje savršen odnos radije izbjegavali.
Iznenađujuće, postoji slatko mjesto preko cijelog terena: šest sati tjedno.
U nedavnoj studiji Leadership IQ, 32.410 američkih i kanadskih rukovoditelja, menadžera i zaposlenika zamoljeno je da ispune anketu s pitanjima koja se odnose na to koliko vremena provode sa svojim izravnim menadžerima, kako komuniciraju s njihovim menadžerima za to vrijeme i općenita pitanja o tome kako se osjećaju svojim radnim uživanjem i rezultatima. Otkrili su povezanost između ljudi koji su provodili više vremena sa svojim menadžerima s višom razinom nadahnuća, angažmana, inovacija i instrističke motivacije - do točke.
Konkretno, oni koji su proveli otprilike šest sati u interakciji sa svojim izravnim vođama imali su veću vjerojatnost da će se osjećati nadahnuto da rade svoj najbolji posao, vjerojatnije je da će preporučiti svoju tvrtku kao sjajno mjesto za rad, vjerojatnije je da će svaki tjedan stvarati više novih ideja i više vjerojatno će biti zainteresirani za posao koji rade - čak i među ljudima koji se nisu osobito sviđali svojim menadžerima. Mada su šest sati vidjeli kako se smanjuju prinosi za uloženo vrijeme; previše vremena zajedno može biti kontraproduktivno u najboljem slučaju, a iritantno u najgorem (micromanager, bilo tko?).
Štoviše, otkrili su da je posvećivanje više vremena interakciji licem u lice - a ne putem e-pošte - važno za poboljšanje rezultata zaposlenika.
Nažalost, studija je također otkrila da nije mnogo radnika dobiva ovo važno vrijeme sa svojim menadžerima: Gotovo polovica ispitanika dobivala je samo tri ili manje sati vremena svojih izravnih vođa, a samo je 4% pogodilo čarobni broj šest.
Dakle, što možete učiniti ako ste dio većine koji ne dobiva dovoljno kvalitetnog šefa? Evo nekoliko načina na koji možete poboljšati sate interakcije, a da pritom ne budete potrebni:
- Predložite redovnu prijavu kod šefa. Bilo da se radi o jednom dnevno ili jednom tjedno, ovisit će o vašoj ulozi i organizaciji, ali imati određeno vrijeme za sjesti i razgovarati o statusu svojih projekata ili postavljati bilo kakva pitanja može biti dobar način da povećate kvotu.
- Pitajte svog menadžera možete li imati mjesečni neformalni pregled uspješnosti. Možda zvuči stresno, ali ne samo da će vam to pružiti više vremena sučeljavanja sa šefom, već će vas i uputiti na sva pitanja koja bi mogla negativno utjecati na vaš stvarni pregled dolje, pružajući vam dovoljno vremena da ih ispravite.
- Sljedeći put kad idete po kavu ili trčite na ručak, pitajte svog šefa želi li doći zajedno. Naravno, ovo će vrijeme biti ležernije - o radu možda i ne razgovarate - ali je ipak vrijedno za izgradnju profesionalnog odnosa.
- Pozovite svog menadžera na sljedeći industrijski ili mrežni događaj kojem planirate prisustvovati. Možete se međusobno krilatiti na događaju, a ako vam je barem dosadno, provest ćete malo vremena zajedno.
Završna napomena: Ako imate samo nekoliko sati vremena sa šefom, nemojte očekivati da ćete odmah voziti do šest. Ali dodavanjem malo tu i tamo, stići ćete do savršene količine u bilo kojem trenutku.
