GSDer (GˈSˈDˈer)
Ne bi li bilo sjajno kad biste imali sposobnost putovanja tijekom vremena da biste pogledali u budućnost - znajući hoće li vaš novi najam biti samo motivirani napadač koji dosljedno obavlja stvari?
Umjesto toga, mnogi od nas daju sve od sebe u ulaganju u profesionalno iskustvo kandidata za vrijeme razgovora, prelazeći prstima i nadaju se najboljem mogućem ishodu u radu zaposlenika.
No, na sreću, postoji nekoliko sigurnih znakova koji ukazuju na karakteristike zvjerstva, prebjega i općeg GSDera. Sjeo sam s nekoliko GSD rukovoditelja (koji je bolje identificirati od samih GSDersa) i pretvorio njihovo teško osvojeno iskustvo u recept za intervjuiranje koji će vam poboljšati šanse za zapošljavanje vrhunskog talenta odavde.
Pre-screening
Pretražite ključne riječi
To je jednostavna činjenica da proaktivni ljudi koriste akcijske glagole i izraze pri komunikaciji što mogu učiniti, osobno i pismeno. Pogledajte i prvo poslušajte "Ja:" GSDers rade stvari sami, a ne kao "mi". Zatim, pripazite na akcijske pojmove poput stvaranja , proizvodnje , utjecaja , ostvarenja i vođenja . Ako naiđete na životopise, popratna pisma, portfelje i profile društvenih medija s pasivnim ili jezivim jezikom (poput pomoći , pomoći ili pomoći ), vaš radar detektor koji nije GSD trebao bi se ugasiti. GSDers obično znaju utisnuti papir - prije nego što uđu i kroz vrata.
Potražite zapis uspjeha
Ljudi koji će postizati rezultate u vašem timu obično su već imali uspjeha na ne samo jednom od svojih prethodnih pozicija - već i svima, od stažiranja do više. Kako mi je Jennifer Fremont-Smith, izvršna direktorica tvrtke Krash i serijski poduzetnik koji je unajmio mnoge GSDers, rekla: "Tražim ljude koji imaju prerazvijeni osjećaj odgovornosti - nije važno koji je posao … Tražim onu osobu koja vidi nešto što treba raditi i osjeća osobni ulog u tome i brzo, ispravno. "Drugim riječima, netko čiji životopis pokazuje težak niz postignuća vjerojatno će imati veliki utjecaj ne bez obzira gdje se nalazi.
Opseg izvannastavnih aktivnosti
GSDers obično ne sjede mirno - osim što rade, često su aktivni u industrijskim organizacijama, volonterskim grupama i još mnogo toga. Tako i vaše istraživanje, posebno na profilima društvenih medija, kako biste provjerili interese i aktivnosti izvan onoga što izlaže nečiji životopis. (Naravno, uobičajeno je da vam GSDers to učini vrlo jednostavnim, a na dnu njihovog životopisa navode svoje aktivnosti ili povezanosti.)
anketiranje
Nabavite primjere
Nakon početnog ekrana kandidata, zatražite uzorke njihovih najboljih radova. Svaki prekomjerni uspjeh kojeg sam ikad naišao ima zavidan posao sigurnog čuvanja - ili će u najmanju ruku smisliti način da vam nađe nešto za pokazivanje svojih sposobnosti. Ako netko nema što dati ili odbiti zahtjev, nemate u rukama osobu orijentiranu na akcije (tj. Nije GSDer).
Postavljajte pitanja o kopanju
Postavljanje pravih pitanja izvrstan je način otkrivanja GSDer-a u vašoj prisutnosti! Imajte popis pitanja o ponašanju i situacijama, poput "Koje je vaše najveće profesionalno ili osobno postignuće do sada?" "Recite mi o vremenu kada ste stvorili ogromnu vrijednost za svoju tvrtku" i "Koja vas profesionalna vještina najviše zanima? "Koji će kopati po onome što tjera nekoga da nešto učini. Ako ne možete vidjeti nečiji stav da se raspravlja o stvarima koje ih uzbuđuju, ne razgovarate s GSDer-om.
Slično tome, Candice Olson, osnivačica i suizvršiteljica programa Fullbridge programa i jedna od prvih ženskih vođa koja je vodila IPO u SAD-u, kaže da „postavljajući pitanja koja vode kandidata da navede više primjera postizanja ciljeva i kako su to učinili to je dio recepta. Olson primjećuje da joj "najbolji zaposlenici nikada ne nedostaju primjere postizanja rezultata, a obično čak i premašuju očekivanja." Posebno, ona želi pronaći kombinaciju "pozitivnog stava i nekoga tko će posao obaviti kad god stigne poziv."
Izazovite unutar osobe
Uz tradicionalno zasjedanje pitanja i odgovora, kandidate postavite na testiranje osobno kao dio formalnog postupka razgovora. Na primjer, za poziciju na društvenim mrežama neka im bude prisutna 15 minuta kako bi definirali strategiju, izvršavanje i taktički plan o tome kako će povećati prisutnost na društvenim medijima za vašu marku i ciljanu publiku. Ili, ako ste idealističniji i kulturološki usredotočeni, neka im odabere temu koja će se prikazivati 30 minuta.
Fremont-Smith je primijenila ovaj korak u svim svojim tvrtkama, "kako bi odvojila ljude koji mogu udariti u zemlju trčeći od onih koji ne mogu", objašnjava ona. „Visoko učinkoviti kandidati koji ulože dodatni napor, razmislite na nogama tijekom ove vježbe i uđite s wow faktorom.“ Procjenjujući trud i strast koji ljudi ulažu tijekom vježbe dat će vam pogled na ono što u stvari mogu učiniti ako dolaze raditi s tobom.
Post-Intervju
Obratite pozornost na daljnje praćenje
Ako kandidati imaju pravi osjećaj hitnosti i predanosti vašoj organizaciji, trebalo bi proći najviše 48 sati prije nego što primite fantastičnu naknadnu e-poštu ili kreativan odgovor. Iskreno, ništa manje je crvena zastava! Štoviše, odgovor se neće konzervirati, već je kreativan, strastven i specifičan za ono o čemu ste razgovarali. Fremont-Smith spomenuo je snažno, kreativno i promišljeno praćenje intervjua često prediktor tko će biti strastveni, motivirani GSDers: "Motivirani zaposlenici imaju određene povratne informacije, prijedloge i ideje praćenja."
(Stvarno) Provjerite reference
Na kraju, provjerite tri reference: dva dosadašnja menadžera i jedan vršnjak. Postavite im slična pitanja kako biste osigurali da dobijate iste vrste odgovora (tj. Da ta osoba žure). Predlažem da postavite pitanja o određenim projektima, upravljanju vremenom, dostavi posla i primjerima vremena kada je kandidat premašio očekivanja. Ako iz svih referenci ne dobijete strastvene odgovore, to bi trebalo stvoriti još jednu crvenu zastavu. Prije svega, GSDers su dovoljno pametni da vam ne daju referencu koja o njima neće govoriti blagonaklono - a za najbolje kandidate njihove reference će hvaliti o njima sve dok ne morate prekinuti telefonski poziv.
Određivanje da li zaposlite GSDer ili ne i umjetnost je i znanost, a praksa svakako čini savršenim. Ali dobro je pravilo potražiti ljude koji vas uzbuđuju i impresioniraju kroz čitav postupak udvaranja. Ako prijeđu i dalje prije nego što su angažirani, vjerojatno će zauzeti isti stav kada budu ukrcani.
