Stol za noge u vašoj sobi za čekanje čeka. Vaš hladnjak za pivo i šalter za užinu su potpuno opskrbljeni. No, te stolice u predvorju ureda ostaju prazne - a vama ostaje jedno veliko pitanje: Gdje su, na Zemlji, svi milenijali?
Milenijumi su sada nadmašili Baby Boomers kao najveću živuću generaciju, a u SAD-u predstavljaju najveći segment radne snage.
Čisti brojevi sami ilustriraju koliko je važno privući i zadržati tisućljetni talent svoje tvrtke. No, ostavite ove statistike i postoji još jedan veliki razlog zašto biste trebali biti usmjereni na to da ih provedete kroz svoja vrata: Ova generacija uključuje neke od danas najinovativnijih, vođenih i strastvenih radnika. Jednom kada pređete one često lažne stereotipe o Snapchatu i prepucavanju posla, možete početi iskorištavati potencijale ove nevjerojatno raznolike skupine potencijalnih zaposlenika.
To sve zvuči dobro, zar ne? Međutim, razumijevanje kako privući ovu grupu u svoju tvrtku predstavlja sasvim drugačiji izazov. Budući da 53% menadžera koji zapošljavaju kažu da imaju poteškoće u zapošljavanju i zadržavanju Milenijskih zaposlenika, znali smo da mora postojati neka zajednička nit između onoga što te tvrtke pogriješe.
Dakle, ako dajete sve od sebe da privučete mlade talente i samo čujete cvrčke kao odgovor, smatrajte ovo svojim pozivom za buđenje. Ovo su tri uobičajena razloga što Milenijci gledaju na svoju stranicu o karijeri i odmah kreću drugim putem.
Pogreška br. 1: usredotočili ste se na Perksa
Popravak: Budite jasni o temeljnim vrijednostima
Iako je vaša prva sklonost naglasiti beskrajne prednosti koje vaša tvrtka nudi, taj 401-postotni plan podudaranja (ili čak noža u vašoj konferencijskoj sali) nije ključan za nadahnuće Millennials-a da predaju svoje prijave.
Na što biste se trebali usredotočiti? Osiguravanje da su temeljne vrijednosti vaše organizacije izričito jasne za potencijalne zaposlenike.
Uzmite Google - očiti primjer tvrtke koja svoje perkete može staviti ispred i u središte. Tko ne voli gurmanske obroke, masaže i tobogane? No umjesto toga, Google fokusira svoje poruke na stranici o karijeri i društvenim profilima na vrijednosti utjecaja, znatiželju i težnju za učenjem.
Zašto? Sve više i više ljudi aktivno traže posao koji je važan i žele dobiti smisao i smisao iz posla koji obavljaju. Čineći osnovna uvjerenja i ideale vaše tvrtke ključnim dijelom vašeg poslodavca, osigurat ćete da nađete kandidate koji su istinski prodani u vašoj misiji i uzbuđeni zbog onoga što radite - i time vjerojatnije da će se i oni prijaviti i zadržati se,
Pogreška br. 2: Nisi detaljno opisivala staze za napredak
Popravak: pokaži talent da ti je stalo do njihovog rasta
Ono što se često percipira kao „milenijsko pravo“ često je samo želja za rastom - a to nije samo milenijska kvaliteta. Nitko ne želi datum isteka karijere. Svi želimo znati da postoje mogućnosti za napredovanje, učenje i profesionalni razvoj.
Dakle, ako tijekom procesa zapošljavanja ove prilike ne budete izričito jasne, možete li stvarno kriviti Millennials da vodi drugi način?
Evo zabrinjavajućeg stanja: 44% Millennialsa želi napustiti svoj posao u naredne dvije godine. Ključni pokretač iza te odluke? Ne osjećaju se kao da njihovi poslodavci ulažu u njih.
Srećom, postoji mnogo stvari koje možete učiniti da pokažete potencijalnim zaposlenicima (pa i sadašnjim) da ste aktivno uključeni u njihov uspjeh. Koristite stvarne priče članova tima u vašem uredu koji su prerasli iz ulazne razine u vodeće uloge. Ako imate mogućnosti mentorstva i profesionalnog razvoja, poput naknada školarine i predavanja, konferencija i radionica koje sponzoriraju tvrtke, istaknite ih tijekom procesa zapošljavanja. (A ako ne, razmislite o njima prije ili kasnije.) Budite precizni o potrebnim koracima za postizanje kratkoročnih i dugoročnih ciljeva u karijeri.
Vjerujte mi - ilustrirajući da ste zaista uloženi u svoje zaposlenike i željni da ih podržite u njihovoj karijeri bit će dug put.
Pogreška # 3: Usredotočeni ste na 9-to-5
Popravak: Promicanje (i uživo) ravnoteže posla i života
Samo napred i okrivite to klišejsko osjećanje prava za koje ste navikli slušati, ali sve više i više ljudi želi ugraditi posao u svoj život - umjesto da svoj život izgrađuje oko svog posla. Uostalom, u današnjem okruženju "uvijek uključeno" gdje su zaposlenici stalno vezani za rad putem svojih mobilnih uređaja, treba raditi u oba smjera.
Što ovo znači za vas? Pa, zaposlenici se ne žele osjećati kao da su okovani za svoje stolove pod budnim očima najistaknutijeg promatrača sata. Dakle, njegovanje i promicanje kulture koja naglašava ravnotežu između posla i života i fleksibilnost će činiti čuda.
Bilo da se radi o povremenim fleksibilnim radnim vremenima i lokaciji ili neograničenim pravilima odmora, razmislite o pravilima koja možete primijeniti i istaknuti kako biste pokazali da oboje nude i cijene zdravu ravnotežu između radnog i osobnog vremena. To je užitak koji će doista privući i zadržati pažnju milenijalaca - i iskreno, svih generacija.
Tu su - tri previše učestale pogreške koje spriječavaju kompanije da zaposle tisućljetne talente koje očajnički žele.
Jeste li našli da klimnete glavom i razmišljate: "Jao, mogli bismo to i bolje!" Dok čitate ovo? Još se nemojte paničariti - to su problemi koje možete bolje razumjeti i popraviti tako da zgrabite našu e-knjigu sve o Milenijalima.
