Za mnoge je ljude nadolazeća sezona praznika vrijeme za zahvaljivanje i vraćanje onima manje sretnim. Ali za Kathy Calvin, povratak je nešto što treba raditi tijekom cijele godine.
Kao izvršni direktor Fondacije Ujedinjenih naroda, Calvin pomaže onima kojima je to potrebno širom svijeta, nadgledajući kampanje o svemu, od čiste energije do osnaživanja žena u zemljama u razvoju. Također je krenula prema zakladi u digitalnom dobu, s novim inicijativama kao što je #GivingTuesday, kampanja na društvenim medijima koja potiče univerzalni dan darivanja i Global Good Challenge, koji ohrabruje korisnike interneta da razmjenjuju informacije o globalnim problemima sa svojim društvenim mreža.
Prije uloge u Fondaciji UN-a, Calvin je imao zavidan put u karijeri, na visokim pozicijama u javnom, privatnom i neprofitnom sektoru. Njene uloge uključivale su obavljanje dužnosti predsjednice Fondacije AOL Time Warner, direktora uredništva za vijesti i svjetske izvještaje u SAD-u , tiskovnog tajnika senatora Garyja Hart-a i starijeg izvršnog direktora Hill-a i Knowltona.
Calvin je uzeo minutu svog rasporeda da nam ispriča svoja raznolika radna iskustva, evoluciju polja filantropije i nekoliko načina na koje se mogu vratiti čak i najprometnije žene u karijeri.
Radili ste na mnogim različitim poljima, od politike do odnosa s javnošću do trenutne uloge u UN-u. Koji je bio vaš posao iz snova?
Ja sam jedan od onih ljudi koji nikad nisu imali plan igre. Za mene je posao iz snova bio nešto na čemu ću moći napraviti razliku i svojevrsni prevoditelj između različitih svjetova. Valjda je to tema koja je prošla kroz sve stvari koje sam morao raditi. Oduvijek mi se svidjelo nešto što je imalo malo avanture, malo usluge i pomalo biti na samom vrhu. Nikad nisam imao tu jednu stvar, kao što sam, kad bih samo mogao biti rock zvijezda, operni pjevač, baletni plesač, ili čak političar. Znao sam vrste stvari koje želim raditi, jednostavno nisam znao kamo će me odvesti. I zapravo je bilo dobro, jer sam bio otvoren.
Od svih uloga koje ste imali, a što mislite da su vam bili najizazovniji?
Znate, svaki je bio drugačiji. Biti tiskovni sekretar američkom senatoru bilo je zastrašujuće jer je to bio velik posao, a bio sam mlad i nisam bio sasvim siguran znam li što radim. Ali mislim da to vjerojatno vrijedi za sve kada započnete novi posao - potrebno je neko vrijeme da shvatimo što zahtijeva i što možete donijeti na njemu što će biti zaista drugačije i posebno. AOL je bio izazov na drugi način - u tome što smo svaki dan stvarali revoluciju i nitko nije imao kartu, pa je bilo vrlo uzbudljivo i puno učenja.
Zaklada UN-a vjerojatno je bio najzaslužniji izazov, jer je okupio sve ono što sam učinio - od politike do novinarstva do komunikacije na mreži do rada na politici - i to na globalnoj sceni i pomažemo ljudima širom svijeta., Dakle, to je vjerojatno najuzbudljivije od svega što sam učinio.
Što volite raditi u neprofitnom sektoru?
Vjerujem da je filantropski i neprofitni sektor najaktivnije mjesto za biti. Toliko energije, toliko ljudi koji se žele angažirati i toliko novog interdisciplinarnog razmišljanja da je jednostavno vrlo uzbudljivo.
Kad sam otišao na AOL prije samo 15 godina, povratak je još uvijek nešto što su ljudi radili na kraju svog života. Tek se tada počelo mijenjati, to vraćanje je nešto što danas radite i koje možete vratiti na sve načine. Vratite se svom poslu, u slobodno vrijeme, s nešto svog novca, i tako što svoj glas čujete. To je nešto što ljudi žele učiniti dijelom svog života.
Mislim da je to vrlo velik pokret i vrlo ljudski instinkt širom svijeta. Lakše je vratiti se u našoj zemlji jer imamo puno alata i resursa, ali odlazite bilo gdje u svijetu i vidite mlade poduzetnike kako pokušavaju napraviti razliku u vlastitim zajednicama.
Mislim da postoji mnogo ljudi koji žele doprinijeti stvarima do kojih je važno, ali možda nemaju ni financija ni vremena. Imate li kakav savjet za njih?
#GivingTuesday bit će utorak nakon Dana zahvalnosti. Nadamo se da će to postati dan koji započinje sezonu darivanja, baš kao što to čini Black Friday ili Cyber Monday za kupovinu. Mnogi od nas imaju tendenciju da dan nakon Božića ili tijekom blagdana općenito zbog poreznih razloga, ali ovo je podsjetnik da bismo trebali razmišljati o tome prije, i trebali bismo dijeliti ono što razmišljamo. Pomoću #GivingTuesday možemo reći svojim prijateljima o tome, možemo ih angažirati i možemo dijeliti ono što mislimo da djeluje, tako da zapravo mislim da će to biti proboj na neke kritične načine.
Global Good Challenge je također uzbudljiv jer pruža nagradu ljudima za učenje o problemima za koje možda ne znaju i smišljaju kako ih dijeliti s drugima. Igrate igru - kada date novac ili date neko vrijeme, dobivate bodove. Znamo da ljudi vole igre, a i mi to radimo, pa zašto ih ne bismo pokušali sastaviti? Sve je to poput spajanja svega. Ide tamo gdje su ljudi, a ne može biti lakše.
Postoji li jedan od projekata na kojima ste radili u UN-ovoj Zakladi?
Pa, volim sve naše kampanje. Vjerojatno najviše uzbudljivo mi je upravo samit o dobrom društvu i način na koji učimo da maksimiziramo snagu tehnologije društvenih medija kako bismo omogućili svima i svima rješavanje problema.
Ono što sam volio kod AOL-a bila je ta demokratizacija s malo „d“ - sve su to stvari, od filantropije do obrazovanja do kupnje, što je olakšalo svakome tko se bavi. I osjećam se kao da sada to radimo s filantropijom na Samitu o društvenom dobru, Globalnom dobrom izazovu i #GivingTuesdayu. Sve ove inicijative zaista su u središtu onoga što pokušavamo učiniti, a to je olakšati se svima da se uključe, bili oni milijarder ili mlada djevojka.
Na poslu se često susrećete s mnogim vođama i slavnim ličnostima iz cijelog svijeta. Što ste naučili raditi s tako moćnim ljudima?
Moćni su ljudi moćni jer vjeruju u izvršavanje stvari. Stvarno sam gledao ljude koji znaju analizirati problem, pronalaziti ljude koji im mogu pomoći da to riješe, a zatim samo pomiče planine kako bi nešto učinio. Ovi moćni ljudi koje vidite na globalnoj sceni su tamo jer imaju viziju i mogućnost nateranja drugih da im se pridruže u pokušaju rješavanja tih velikih problema.
Uzbudljivo je raditi, primjerice, s nekim od naših članova Odbora, koji su neki od sjajnih lidera u razvoju i zdravlju, jer svi oni donose drugačiji skup vještina, ali uvijek pokušavaju shvatiti kako možemo povećati svoj utjecaj.
