Nekada ste morali samo izbjegavati pitanja o tome imate li značajnog druga na obiteljskim okupljanjima, ali danas se upuštate u posao i svi žele znati kakav je status u toj drugoj nužnoj vezi. Imate li mentora? Koje stvari radite zajedno? Da li vaš mentor ima prijatelja koji može biti moj mentor? Možda bismo se svi mogli udvostručiti nekad.
OK, malo pretjerujem. Ali postoji istina u činjenici da ljudi troše jako puno energije pronalazeći mentora jer im je to "trebalo." Zatim, kad to imaju, misle: "Što sada?"
Nemojte me krivo shvatiti: Imati savjetnika za kombinaciju, prijatelja i stručnjaka u svom profesionalnom kutku može biti apsolutno najbolje. Ali pronalazak jednog je samo prvi korak. Dalje morate izgraditi odnos. Evo nekoliko dosjetki i ne morate imati na umu.
Učinite što želite
Mentorstvo dolazi u svim oblicima i veličinama. Nije sve sastanak na kavi i izvještavanje. Zapravo, neki se parovi nikada ne mogu osobno upoznati i samo ostaju u kontaktu preko e-pošte. To može biti sjajno ako ste prezaposleni - i ne tako sjajno ako se imate pismeno izraziti.
Program zajedništva koji sam vodio imao je mentorsku komponentu i imali smo potencijalne sudionike (s obje strane) da ispune anketu u kojoj su odabrali svoj idealan odnos. Ljudi su mogli birati koliko često žele biti u vezi, kako žele kontaktirati i zašto ih zanima mentor - bilo da se povezuje s nekim lokalnim ili da se poveže s nekim s dokazanim uspjehom u specifična industrija.
Budite jasni u svojim prioritetima, promišljajući ta pitanja prije nego što nekoga kontaktirate. To ne znači da će se druga osoba moći sastajati na ručku jednom tjedno kako bi razgovarali o ciljevima karijere samo zato što biste to željeli, ali čak i približne vrijednosti ovoga (tj. Da, nadate se nekome s lokalnim znanjem i ne, brinete ne za industriju koliko vas je briga za opći uspjeh) dobra su polazna točka.
Ne pravite probleme
Dakle, susrećete se sa svojim mentorom čije je prvo pitanje "Kako mogu pomoći?" Srećom - osim što ste preskočili točku iznad i ništa (doslovno, nada ) ne pada na pamet. Ne želite svoj prvi sastanak ili telefonski poziv provesti razgovarajući o vremenu, pa mislite na problem koji bi vaša veza mogla biti zainteresirana za rješavanje. Prije nego što se zaustavite, riječi: "Moj šef je kreten!" Ili "Nemam smislenog posla" pucaju iz usta.
Ali u stvarnom životu vaš supervizor je u redu i volite svoj posao. Međutim, pitali ste, pa sada slušate kako kontaktirate i dajete 20 minuta njegovog najboljeg savjeta. A onda se u svakom budućem sastanku raspitiva kako taj problem ide. Dok se navodno vežete s ovom osobom, to nije iskreno.
Ako nemate dobar odgovor, bolja ponuda je preokrenuti pitanje. Zamolite je da razgovara o putu karijere na kojem je krenula. Ima li nešto što bi željela znati u vašoj fazi? Je li nešto što je nedavno pročitala ili naučila promijenila njezin pristup? Reci joj da bi volio da se možeš povezati i dijeliti ideje s nekim kome se diviš.
Pitajte što bi željeli od veze
U skladu s tim, mogu se naći kategorije savjeta koje će vaš mentor posebno radovati. Možda je stručnjak za pregovaranje ili je možda voljela zatvoriti prodaju i nada se da će to znanje podijeliti s vama.
Međutim, staromodno je pretpostaviti da je odnos mentora i mentora jednosmjerna ulica. Poželjno je pratiti vas i pitati kako možete svoje razgovore učiniti uzajamno korisnim. Dođite pripremljeni sa stvarima za koje mislite da su izvanredni: Možda ste obojica trkači i otkrili ste sjajan trag, ili možda netko koga poznajete baci ubojiti događaj i možete proširiti pozivnicu.
Ponuda za vraćanje usluge je više nego dobra manira. Održava odnos uravnoteženim i može mu dodati dugovječnost.
Ne budi pretjeran
Jedna pogreška koju ljudi mogu učiniti s novim mentorom jest biti toliko uzbuđen zbog perspektive nekoga tko misli kao nadzornik, razgovara poput prijatelja, daje razgovor sa osobama kao član obitelji i zapovijeda sobu poput šefa koju iznenada žele idi ovoj osobi za sve . Umjesto da svom menadžeru postavite pitanje vezano za posao, oduška se svom cimeru, razgovarate s majkom dok ste šetali poslom i posegnete po vašoj mreži kada vam treba usluga, ovu novu sjajnu osobu vidite kao uslugu na jednom mjestu,
U stvarnosti, vaš mentor bi trebao biti osoba s kojom idete kad vam treba netko izvan tih tradicionalnih odnosa. Recite da imate problema na poslu koje dijelite sa svojim prijateljem, ali još uvijek ne možete shvatiti kako ćete to rješavati sa šefom. Ili imate novu ideju za svoj bočni koncert i niste sigurni hoće li uspjeti i može li zaista upotrijebiti svježu perspektivu. To su takve stvari kojima pouzdan savjetnik zaista može pomoći.
Dobro pravilo da osigurate da ne pretjerate, to je da je odjek u tempu i učestalosti s kojima on ili ona dosegnu natrag. Ako dijelite obrok i dolazite nekoliko tjedana kasnije kako biste zakazali svoj sljedeći chat, preporučuje li vam da se sastanete sljedeći tjedan - ili sljedeći kvartal? Jednom sam imao mentora s kojim sam razgovarao telefonom svaki tjedan. To se jednostavno dogodilo na ovaj način: Da nismo razgovarali, vjerojatno ćemo nazvati u petak. Ali to nipošto nije pravilo - razgovarati nekoliko puta godišnje ili čak po potrebi također je potpuno normalno.
Ako nemate pojma pokušavate li previše (ili nedovoljno), jednostavno pitajte bi li sastanak ili manje često koristio za njega ili nju.
Svi žele imati mentora. Ali zapamtite, nije bitan samo onaj - također ćete htjeti uspostaviti trajan odnos.
