Zaposlenik koji doprinosi. Snažan igrač tima. Go-getter.
Da, sve su pozitivne i poželjne osobine - posebno u radnom okruženju. U stvari, sve su to stvari koje poslodavci aktivno traže kada se nadoknađuju putem kandidata za radno mjesto.
Ali, svi znamo da je ovdje linija, i sve je previše jednostavno preći. Odjednom vas prelazak iz viđenja može smatrati korisnim i podržavajućim u gledanje na potez stanovanja u vašem uredu. Umjesto da se osjećate kao da vam nude značajnu vrijednost, nađete se uz zauzete poslove svih ostalih koji su gomilani na vašem vlastitom stolu. Želite biti susretljivi i surađivati, ali u idealnom slučaju to biste mogli učiniti bez otvaranja pozivnice da vas sve prošeta.
Znam da to može biti dobra linija za vuču. Vjerujte mi, bio sam tamo. Ali, to je upravljivo! Evo četiri savjeta za uspješno hodanje po uzoru na to što činite posao i potpuni vratar.
1. Spoznajte vlastite odgovornosti
Kad ste na satu, koja je vaša glavna odgovornost? Da biste obavili svoj posao. Tvoja je ključna riječ. U uredu ste da se brinete za svoje zadatke i odgovornosti - ne nužno i tuđe.
Sada nema ničeg lošeg u tome što vam može biti od pomoći i nikad ne želite biti osoba koja ratoborno viče: "To nije moj posao!" Diljem ureda. Međutim, trebate zapamtiti da je vaš vlastiti rad na prvom mjestu - ma koliko sebično izgledalo. Ne biste trebali gurati vlastite zadatke na pozadinu za pomoć da pomognete nekome drugom.
Dakle, sjednite i odredite gdje se završavaju vaše odgovornosti i započinje druga osoba. Vjerojatno se već dobro nosite s tim (i upravo ste ignorirali vlastita oklijevanja!), Ali nastavite dalje i pitajte svog supervizora je li zbunjen je li nešto zaista vaš komad slagalice. Ovo će vam ne samo pomoći u određivanju prioriteta popisa zadataka ispred svih ostalih, već će vam omogućiti i da odredite imate li propusnost za pomoć u dodatnim projektima.
2. Govori gore
Da, ovo je težak dio - pogotovo ako ste na svom radnom mjestu stekli reputaciju kao neustrašivi laki znak tko željan ugoditi. Ali, ako doista želite promijeniti svoje iskustvo, tada morate prvo promijeniti svoje ponašanje.
Kako to radite? Započnite s malom tako što ćete dati svoje mišljenje na sastanku tima, posebno ako mislite da imate prijedlog za područje ili odgovornost gdje bi netko drugi iz vašeg odjela mogao zasjati. To se učitava s vašeg tanjura na konstruktivan i komplementaran način. I, u svakom slučaju, uzmite zaslugu za svoj rad. Ako uložite vrijeme i trud, zaslužili ste neko priznanje. To vas ne čini arogantnim ili pohlepnim - čini vas čovjekom.
Na kraju, najvažnija točka: Naučite reći ne. Znam da to može izgledati neprirodno i neugodno ako ste se navikli biti "da". "Ali kritična je vještina ako počnete okretati stvari.
Kao što je gore spomenuto, unošenje u obzir odgovornosti koje spadaju u vaš opis posla mnogo bi vam trebalo pomoći u tome. Lakše će ljude odbaciti (i pružiti čvrsto i opravdano opravdanje!) - barem dok ne budete prekrižili svoje vlastite određene zadatke.
3. Uspostavite smjernice
Ponekad mislim da su timski projekti izmišljeni kao alat kako bi se jedna osoba natjerala na cjelokupni teret - posebno ako ste vi najviše posvećeni tome da posao dobro obavi. Na kraju krajeva, osim ako se netko ne napne, vaš šef vjerojatno nikada neće znati je li se jedan zaposlenik pobrinuo za apsolutno sve, a drugi je podigao noge na stolove i opustio se.
Zato je toliko važno postaviti granice s kolegama na početku. Neka bude kristalno jasno tko je odgovoran za koji dio projekta, uključujući određene zadatke i rokove. Iza toga? Također biste trebali naglasiti što će se dogoditi ako ti zahtjevi ne budu ispunjeni. Objasnite da se vaš tim neće udružiti kako bi pomerio tu lupljivost svojih suradnika pod prostirkom i sami se pobrinuli za tu dužnost u nastojanju da spasite lice pred šefom. Umjesto toga, podijelit ćete sa svojim nadzornikom točno zašto taj dio projekta ostaje nepotpun.
Da, čini se malo brutalnim i odsječenim. Ali, ako se pridržavate svoje standardne metode da pokupite nered i nastavite dalje, upravo ste tamo gdje ste i započeli. A, taj neodgovorni član tima vjerojatno nikada neće promijeniti svoje načine.
Naravno, ovdje je važno imati razumijevanja. Dolaze stvari koje su izvan ljudskog nadzora - poput bolesničkog dana ili osobne krize. Ali, vaš bi tim trebao raditi s razumijevanjem da je svaka osoba odgovorna za svoj pojedinačni komad, sprečavajući ozbiljne komplikacije.
4. Stanite čvrsto
Kada pokušavate promijeniti percepciju drugih o vama, dosljednost je ključna. Napokon ćete izgledati slabo i neizvjesno ako započnete s odlučnim odbijanjem da biste eventualno bili umorni i govorili o rukovanju tuđim poslom. Čak će i vaše najjače "Ne" uvijek značiti: "Pa, možda."
Dakle, nakon što postavite ta pravila za sebe, važno je da se potrudite pridržavati ih. Ljudi će početi uvažavati vaša mišljenja i uvjerenja, a vaš konačni odgovor će se konačno vidjeti kao upravo to - vaš konačni odgovor.
Nema ništa loše u tome što želite biti podržavajući i doprinositi član tima. Ustvari, ohrabrujem. Ali, svi ubrzo shvaćaju da postoji prilično velika razlika između lijepog i previše lijepog. Želite da vas gledaju kao vršnjaka i jednakost - a ne kao vratara.
Dakle, poslužite se ova četiri brza savjeta i konačno ćete biti ravnopravni sa svojim kolegama, a ne stalno pod njihovim nogama.
