Dragi anonimni,
Prvi put kad sam pročitao vaše pismo pomislio sam: Jao, kakav nered. Vrijeme je da nastaviš dalje. Osam godina na istom poslu, ili čak u istoj tvrtki, dugo je vrijeme. Već su prošli dani kada ste cijelu karijeru bili u jednom društvu i dobili zlatni sat kada ste otišli u mirovinu - skakanje posla više je norma.
Čak i nakon što pročitam vaše pismo još nekoliko puta, još uvijek mislim da je vrijeme da krenemo dalje. Ili barem pogledajte što je tamo. A kad to učinite, sjetite se da posao pronalazimo najčešće putem umrežavanja, a ne samo stavljanjem životopisa na web mjesto. Dakle, počnite raditi s mrežom i mužem, a također otkrijte kome možete vjerovati i započeti s radom i na njihovim mrežama. Učinite se vidljivima. Idite na konferencije. Nekoliko puta tjedno popijte kavu s nekim iz te mreže i tražite vodiče, uvode i mogućnosti.
Ali, zapravo ste postavili pitanje što možete učiniti da promijenite situaciju - pa ću se tamo usredotočiti na svoj savjet.
Možete pokušati preko glave izvršnog vođe da se žalite, rizičan prijedlog. Evo manje rizičnog postupka: pokušajte se dodijeliti kompaniji na neutralan način. Prvo istražite različite mogućnosti, prepoznajte koje vještine, ideje i energiju možete donijeti na nova područja u tvrtki i napravite popis postignuća u trenutnom zadatku. Zatim idite do nekoga tko bi vam mogao pomoći (vjerojatno nije HR) i kažite da biste, nakon osam godina, željeli novi izazov. Nemojte reći ništa negativno o svom vođi.
Ne odražava se baš dobro u kompaniji da ste u osam godina prijavili šest različitih ljudi. Reci mi: Kamo su otišli? Jesu li napustili tvrtku? Jesu li otpušteni? Ili su promaknuti da predsjedavaju drugim timovima kao izvršni čelnici? Ako je neko s kim ste dobro surađivali sada izvršni vođa neke druge grupe, on ili ona mogu biti osoba kojoj se treba obratiti.
Zatim pokušajte poduzeti ne-emocionalnu i logičnu analizu situacije. Na primjer, provjerite isplativost vaše podjele pod vodstvom ove žene u odnosu na profitabilnost od ostalih. Ako je ovoj ženi odjednom stvari postale izuzetno profitabilne, vjerovatno nećete moći ništa učiniti. Mogli biste, naravno, gledati na moral ispod svakog od ovih vođa. Jeste li jedini vođa tima koji ima problem sa ovom ženom? Postoji li način da to diskretno otkrijete?
Jedna od najvažnijih stvari koje sam naučila u životu je da ne možemo promijeniti način ponašanja drugih - odgovorni smo samo za svoje ponašanje. Međutim, odnosi pomalo nalikuju plesu. Ako promijenite svoje korake, druga osoba će biti primorana promijeniti njezine korake. Stoga razmislite kako je sve ovo počelo i što ste možda učinili drugačije (ovo bi vam moglo pomoći i u budućnosti). Zatim razmislite: Što biste sada mogli drugačije pokušati promijeniti svoj ples s njom?
Pretpostavljam da joj niste rekli da mislite da vam prijeti, ali ponekad su naše emocije drugima očiglednije nego što mislimo da jesu. Ako osjeti da mislite da vam prijeti ili ako joj zapravo prijeti, kako očekujete da reagira? Kažem da vas to ne bi osramotilo, već da bih vam pomoglo da pokušate racionalno promatrati vlastitu ulogu u ovoj situaciji, jer to je mjesto na kojem promjene mogu započeti.
U isto vrijeme, zapamtite da je znanje moć. A vjerovali ili ne, tako je i empatija. Moguće je da ova situacija nije toliko osobna kakvu stvarate. Većina nas prolazi kroz život iskrivljenim, ali uobičajenim načinima razmišljanja, koji idu pod nazivima poput katastrofalnog ili crno-bijelog razmišljanja. Vaša automatska pretpostavka je da ova žena to traži za vas, ali možda to nije potpuno istina.
Jedna od strategija za suočavanje s takvim negativnim razmišljanjem je napraviti neku vrstu sokratske vježbe. Razmislite o vjerovanju koje imate, a zatim smislite primjere koji podržavaju tu ideju, kao što ste učinili u svom pismu, a zatim suprotstavite vjerovanju razmišljajući primjere koji mu proturječe. Na primjer, možda je ova žena također pod velikim pritiskom iz razloga kojih niste svjesni, ili će uskoro biti otpuštena. Ponekad razvijanje empatije prema drugoj osobi ili drugačiji način razmišljanja o situaciji može dugo prijeći.
Što se tiče razine stresa i plakanja, isprobajte neke tehnike upravljanja stresom, poput meditacije, dubokog disanja, svijesti ili pisanja. I prilagoditi barem jednu tehniku iz pozitivne psihologije. Svakog dana zapišite tri stvari na kojima ste zahvalni. I budite konkretni. Posao nije sve, zar ne? Upravo ste se vjenčali (ili se uskoro spremate), zar ne? Možete li se usredotočiti na to?
I na kraju, čini mi se pomalo čudnim što spominjete svoga muža, ali nemojte reći što misli o ovome, osim ako kažete da se i njegova situacija pogoršala otkako ste najavili svoj angažman. Mislite li da postoji veza između njih dvoje? U svakom slučaju, mislim da će jednom od vas možda trebati plan za napuštanje situacije, a vas dvoje morate sjesti i razgovarati o tome i odlučiti kao par što ćemo učiniti.
Razmotrio bih tko od vas može učinkovitije rješavati radnu situaciju, a tko od vas ima bolje izglede drugdje. Jednom kada se odlučite, tada morate (ili on) pružiti svu podršku onome kome je drugi pokušao pronaći novu situaciju, bilo unutar tvrtke ili negdje drugdje. Nakon što to učini, drugi također može početi tražiti.
Želim vam najbolje u svom poslu i u vašem životu i hvala na pitanju.
Fran
