Mozak je zaista jedna od posljednjih granica u medicini - još je uvijek toliko toga što ne razumijemo o želatinoznoj masi sive i bijele tvari koja počiva iznad naših ramena. Dok sam radila u zdravstvu, uvijek sam voljela provoditi vrijeme na neurološkoj klinici - bilo da se brine o dvogodišnjacima koji pate od poremećaja napadaja ili pomažući djedu i baku koji se kreću u sumračne dane demencije, unutarnji rad mozga nikad nije uspio da me očara.
Dakle, bio sam potpuno neumoran (oprosti, morao) da sam htio razgovarati s Sheryl Flynn - fizikalnim terapeutom, neuroznanstvenicom i izvršnim direktorom tvrtke Blue Marble Game Co. sa sjedištem u LA, koja je prva kompanija u svijet na tržište digitalnih igara za rehabilitaciju od ozljede mozga.
Među ostalim proizvodima, Blue Marble razvio je avanturističku igru, Treasure of Bell Island , u partnerstvu s američkom vojskom. Preko 200 veterana i ostalih pacijenata s oštećenjima mozga trenutno igraju igru koja ima za cilj poboljšati kognitivne sposobnosti. Na otoku Bell, divljač može loviti zečeve, potražiti sklonište pod zasipajućim dlanovima, zatim nacrtati bijeg sa svojih napuštenih obala - i cijelo to vrijeme kliničaru se šalju podaci o izvedbi pacijenta.
I premda mi moja pred-tinejdžerska spretnost u Super Mario Brothers vjerojatno ne bi pomogla da preživim surovost življenja na Bell Islandu - još uvijek nisam mogao čekati da upoznam ženu koja stoji iza koncepta spajanja znanstvenih podataka s igračkom platformom kako bi se oporavila od borbenih ozljeda pomalo, dobro, zabavno. Pozdravite Sheryl Flynn
2008. godine došli ste na ideju za Plavi mramor i napustili akademiju. Je li bilo teško prijeći iz vaše uloge kliničara i znanstvenika na pokretanje vlastitog start-up-a?
Najviše mi je pomogla moja pozadina kao fizikalnog terapeuta i neuroznanstvenika. Razumijevanje osnovnih mehanizama neuroplastičnosti bilo je presudno za naš uspjeh.
Također, živjevši izazove i pokušavajući pružiti najbolju skrb koju sam mogao unatoč kršenju ograničenja osiguranja, ne samo da bolno patim od zdravstvene zaštite - već sam je i proživio. Suosjećam s kliničarima i nadam se da ću im pružiti pristupačne alate kako bi im omogućio izvrsnu njegu.
Nekada sam mislio da nemam poslovnih vještina, ali shvatio sam da sam dobar vođa i okružio sam se visoko kvalificiranim, strastvenim ljudima koji zaokružuju moj tim. Također sam upisan na 10.000 programa za mala poduzeća Babson College / Goldman Sachs - i ovo je bilo fantastično.
Vjerujem da je lakše biti zdravstveni poduzetnik s kliničkom pozadinom. Ne moram pokušavati i razumjeti bol, a zatim smišljati rješenje - proživio sam ga, znam i želim ga promijeniti! Iako bih želio da i ja steknem MBA, zahvalan sam na znanju i vještinama koje sam stekao tijekom godina.
Nedavno sam čitao o Atarijevom "Pufferu"
Postoji povijest razvoja, ali nije puno toga usvojeno. Budući da je Wii Fit tako prihvaćen, vjerujem da su igre za zdravlje tu da ostanu. Sada samo trebamo razviti bolje igre sa solidnim znanstvenim osnovama.
Koji su elementi smatrani potrebnima da bi zdravstvena igra uspjela?
Mislim da su dvije najvažnije stvari koje čine uspješnu zdravstvenu igru doprinosi transdisciplinarnog tima kliničara i istraživača i programera (dizajneri igara, programeri i umjetnici). Bez da ove dvije skupine rade zajedno i ne uče međusobno govoriti jezik, uspjet ćemo.
Neprekidno poboljšanje je također presudan faktor. Otok Bell osmišljen je s velikim ulozima pacijenata, njegovatelja i zdravstvenih radnika. Koristimo trenutne povratne informacije kako bismo precizirali razinu poteškoće i komunikaciju između pružatelja zdravstvenih usluga i pacijenta. Kako naša baza podataka raste, možemo podešavati igru radi poboljšanja medicinskih rezultata.
Osiguravanje da je igra zabavna za igranje također je presudna. Ako igra nije zabavna, pacijenti se neće igrati i medicinske ishode je nemoguće postići.
Da li smatrate da je zdravstvena zajednica otporna na uključivanje tehnologije u novi svijet zdravstva?
Moje je iskustvo da je oko 75/25 u korist prihvaćanja nove tehnologije. Nakon što kliničari shvate da ih ne pokušavamo zamijeniti, već pokušavamo pružiti alate koji će im pomoći da se brinu za svoje pacijente, otvoreni su za raspravu. Mnogi su nas pitali, "Kad će ovo biti spremno? Treba nam sad! "Dakle, naš tim osjeća da je vrijeme pravo.
Koja su vaša predviđanja za rast u sektoru zdravstvene tehnologije?
Mega rasta! Usvajanje pametnih telefona i tableta ubrzano raste. Sposobnost računanja raste. Ljudi žele preuzeti veću kontrolu nad svojim zdravljem i zdravstvenom zaštitom. Savršena je oluja - ljudi to žele, ne boje se toga, a može poboljšati zdravstvenu zaštitu.
I na kraju, koga bismo trebali pratiti na Twitteru u prostoru za igranje zdravlja?
Mnoge tvrtke za koje smatramo da su spremne izvršiti utjecaj na tržištu su u nevidljivom načinu rada. @Jintronix skuplja pare i nadamo se da će raditi neke nevjerojatne stvari u 2013. Iako to nije tvrtka za igru, ljudi koji znaju jesu promatrat će @WestHealth kako bi vidjeli koji su veliki pomaci u prodaji za 2013. godinu.
