Sjećam se prvog tečaja na faksu koji sam ikad uzeo tamo gdje sam zapravo svaki tjedan čitao dodijeljena čitanja, jednostavno zato što me zanimalo što učim. Do tada sam postao profesionalni skimmer i bio sam uvjeren da nikad neću naći pravog majora. Ta klasa bila je dizajn usmjeren na ljude i to je ono što smatram početkom svoje karijere u upravljanju proizvodima. Upravo sam pronašao raskrižje između rješavanja problema s tehnologijom i kako ljudi zapravo koriste tu tehnologiju tako apsolutno fascinantno.
Možda ste upravo naučili i o upravljanju proizvodima i pitate se: „Može li to polje biti dobro za mene?“ Ili možda već neko vrijeme razmišljate o tome i još uvijek niste sigurni što bi to moglo značiti. Iako je većina menadžera proizvoda više nego sretna s nekim tko je zainteresiran za to polje kako bi stekli bolji posao, postoje neke stvari koje prvo možete napraviti sami kako biste odgovorili na neka od svojih pitanja.
Dakle, u alternativnom svemiru, kad bih pokušao shvatiti želim li se time profesionalno baviti, evo tri stvari za koje bih rekao da bih trebao raditi upravo sada.
1. Pročitajte ove knjige
Uprava proizvoda stekla je popularnost u posljednjih 10 ili više godina zahvaljujući velikim proizvodnim tvrtkama poput Applea, Facebooka i Googlea. Ali to što je nov ne znači da već nema sjajnih sadržaja! Te se tri knjige posebno brzo čitaju i pokrivaju temeljne koncepte.
Dizajn svakodnevnih stvari Don Normana
Ova je knjiga zapravo više o dizajnu i upotrebljivosti nego strogom upravljanju proizvodima. To je ono što me pokrenulo da razmišljam o svemu u životu kao o proizvodu! Shvatit ćete da svaka pojedina odluka koja donosi čak i osnovne stvari poput vrata ili stolice ima kompromisa. A ti kompromisi utječu na to kako će ljudi (ili neće) upotrebljavati ono što vi napravite. Odmah ćete znati je li razmišljanje o dizajniranju stvari za ljude nešto prema čemu imate strast ili ne.
Inspirirano: Kako stvoriti proizvode kupcima ljubavi Marty Cagan
Ovo je jedna od rijetkih knjiga koja doista odgovara na pitanje: "Što, do đavola, zapravo radi menadžer proizvoda cijeli dan?" Marty Cagan jedan je od kumova proizvoda i time ruši sve odgovornosti uloge i daje sjajne savjete u stvarnom svijetu o tome kako učinkovito postići svako od njih.
Dilema inovatora Claytona Christensena
U proizvodima i poslu općenito često ćete čuti reference na koncepte iz ove knjige, pa ćete možda pomisliti da dovoljno dobro znate ideje. Ne znate. Morate sami pročitati ovu knjigu da biste zaista cijenili koncepte. Istaknuti autor upravljanja proizvodima, Ken Norton opisao je to u svom čuvenom postu za upravljanje knjigama za knjige za upravljanje proizvodima kao „Najznačajniju knjigu u posljednjih pedeset godina. Ako ste tehnološki premijer i niste čitali Christensona, učinite to odmah. "Slušao sam ga i bio je u pravu.
2. Označite ove blogove sada i pročitajte sve prošle postove (ali stvarno)
Postoje milijuni proizvoda i tehnoloških blogova koji su dobri, ali jedna od prvih stvari koju ćete morati naučiti kao premijera jest kako odrediti prioritete. Dakle, ako biste morali odabrati samo nekoliko načina da dobijete svoje podatke svaki tjedan, ovo bi bili moji motivi.
Blog Martyja Cagana
Ako njegovo ime zvuči poznato, to je zato što smo upravo o njemu govorili prije nekoliko odlomaka. Ako pokušavate ući u ovu industriju, morat ćete znati kako raditi stvari poput definiranja načela proizvoda i stvoriti plan puta. Cagan će vam reći kako to raditi. Dobra stvar za vas je što iako puno ljudi koji su trenutno na terenu možda imaju više iskustva od vas, ipak to rade pogrešno. Dakle, učenje o njima od nekoga poput njega barem će vam omogućiti da započnete na pravoj nozi, a da pritom ne donesete nikakve loše navike.
Blog Kena Nortona
Da, opet ovo ime! Norton je najpoznatiji po tome što nas je naučio „uvijek donositi krafne.“ Ima dugogodišnje iskustvo u proizvodima, ponajviše na Googleu, a sada je partner Google Ventures. Neki od njegovih najpoznatijih postova su: Što raditi u prvih 30 dana kao premijer (slijedio sam ta pravila u prvih 30 dana u The Muse i to mi je dobro poslužilo), kako raditi sa softverskim inženjerima i kako unajmiti a Voditelj proizvoda . Možete se pretplatiti na njegov tjedni bilten i dobiti dobar uvid u slične probleme s kojima se susreću rukovoditelji proizvoda.
TechCrunch
U redu, tako da ne morate čitati sve prethodne postove za ovaj - to ne bi koristilo vaše vrijeme. No, biti rukovoditelj proizvoda u digitalnom svijetu zahtijevat će biti svjestan onoga što se događa u industriji, bilo da se radi o novim tehnologijama, nedavnim krugovima financiranja ili akvizicijama ili samo uvidu u nove proizvode iz različitih sektora. Postoji mnoštvo blogova pomoću kojih možete dobiti ove informacije (poput Hacker News, Gizmodo-a i tako dalje), tako da ne mora biti samo TechCrunch. Ali odaberite svoje favorite i uđite u naviku svakodnevno konzumirati ove informacije.
ProductHunt
Količina sjajnih proizvoda vani nadahnjuje! ProductHunt će vam svaki dan predstavljati nove, od kojih možete učiti, pa čak i potencijalno koristiti da biste si olakšali život.
3. Započnite s razmišljanjem o proizvodu o svemu što radite svaki dan
U ovom trenutku, ako vas teren i dalje zanima, dobrodošli! Ući ćete u čudan i uzbudljiv svijet u kojem vaš rad nikada nije dovršen, a problemi s vašim korisnicima nikada neće biti 100% riješeni. Uskoro ćete shvatiti kako će se promijeniti način na koji razmišljate o svemu što koristite u životu.
Jeste li ikad pokušali kupiti nešto na svom telefonu i umalo ste bacili telefon preko sobe od frustracije dok ste pokušavali popuniti obrazac za kupnju? Pa pogodite što je - voditelj proizvoda bio odgovoran za poticanje te emisije uživo (uz pomoć inženjerskog i dizajnerskog tima) i postoji milijun razloga zbog kojih je mogao biti stvoren na taj način. Možda nisu mogli postići dogovor unutar internih odjela o tome koja polja smanjiti iz obrasca, a sada korisnik (i brojevi za pretvorbu tvrtke) to moraju platiti. Možda nisu pravilno odredili važnost stvaranja responzivnog oblika jer nisu razumjeli koji postotak njihovih korisnika web stranicu koristi putem mobitela. Možda su i uspjeli, a vi ste u manjini, tako da su mobilne značajke namjerno deprioritizirane!
Bez sumnje, ako vas ispituje pomalo pristojna tvrtka, u prvom ili drugom krugu pojavit će se pitanja poput: "Koji je vaš omiljeni proizvod za korištenje?" I "Kako biste poboljšali taj proizvod?" uslugu sada i započnite razmišljati u ovom razmišljanju cijeli dan, svaki dan. Kad koristite nešto što je bilo tako jednostavno da o tome niste razmišljali, odvojite trenutak da to cijenite! I razmislite koliko je teško tom timu proizvoda isporučilo nešto tako jednostavno. Ako započnete sagledavanje svog svijeta pomoću ovog načina razmišljanja pomoći će vam da počnete razmišljati kao upravitelj proizvoda prije nego što postavite svoj prvi posao.
U svijetu upravljanja proizvodima postoji mnogo različitih smjerova u kojima možete izabrati. Vaše će iskustvo varirati ovisno o vrstama proizvoda na kojima radite i vrstama tvrtki s kojima radite. Ali bez obzira na sve, ova tri prva koraka trebala bi vam pomoći da shvatite je li ova karijera za vas i nadamo se da zapalite svoju strast prema njoj!
A ako se već zapali, sada provjerite ove otvorene pozicije upravljanja proizvodom.
