Ovo je za muškarce. Pozdrav i dobrodošli u razgovor, borbu i rješenje!
Očito, svatko to slobodno može pročitati, ali većinu žena nije potrebno buditi na sve načine kako spol utječe na njihovu karijeru.
Jer oni već znaju. A oni već „ulažu milijun prilagodbi“ u radni svijet koji su, većinom, „stvorili muškarci, za muškarce“, rekla je Joanne Lipman, autorica knjige „ Ono što je rekla: Što muškarci trebaju znati ( i žene koje im trebaju reći) O radu zajedno koja je bila prva zamjenica izvršnog urednika časopisa The Wall Street Journal, a kasnije prva glavna urednica žena USA Today .
Dakle, ovaj članak - zasnovan na knjizi, kao i razgovoru s autorom - nije o onome što bi žene trebale učiniti kako bi se pomoglo u zatvaranju rodne razlike (iako sigurno, neki se savjeti odnose na sve). Radi se o tome što muškarci - da, ti - mogu i trebaju raditi kako bi postali saveznici.
3. Pogledajte preko tima na plati
Ako ste menadžer sa odlukom o plaćama i povećanju troškova, "pogledajte tko obavlja jednak posao i isplaćuju li im se jednako?", Kaže Lipman.
To se odnosi na početne odluke o plaćama, kao i povišice. Žene i ljudi u boji teže započeti s nižim plaćama, a zatim teže da je ne mogu nadoknaditi, jedan je od razloga što su neki gradovi i države u intervjuima zabranili pitanja povijesti plaća.
Ako žena radi sjajan posao a vi joj povećate veći postotak od ostalih, to je sjajno. No, to možda neće biti dovoljno ako i dalje zaostaje u ukupnoj plati za kolegama na istoj razini, radeći sličan posao. Stoga se pobrinite da se vaši zaposlenici ne samo kreću prema gore, već će im i biti obeštećeni pošteno u usporedbi jedni s drugima.
4. Borba protiv prekida
Žene se prekidaju više od muškaraca, čak i na Vrhovnom sudu. I muškarci i žene mogu se boriti protiv pojave tako što će prekinuti prekidače i osigurati da žene mogu ispuniti svoje misli na sastancima.
Ako ste šef, možete stvoriti i politiku. Lipman navodi Glena Mazzara, koji je uspostavio strogo pravilo bez prekida u pisaćim sobama The Shield i The Walking Dead , kao primjera.
Ali ne morate biti šef da biste napravili razliku, kaže Lipman. "Bilo tko bi trebao biti ovlašten da prekida prekidač."
5. Pojačajte ženske glasove i hvalite se za njih
Čak i kada su žene sposobne podijeliti svoje ideje, njihove kolege ih često previde ili ponove i dobiju zaslugu.
Ako želite pomoći, učinite ono što su učinile žene Obamine administracije. Kad čujete da vaš kolega dijeli odličnu ideju, ponovite je i dodijelite joj zasluge. Lipman predlaže nešto poput: "Oh Chloe, volim tvoju ideju."
6. Diverzificirajte kandidate i intervjuiste
"Potreban vam je raznolik izbor kandidata, svi bi to trebali razumjeti", kaže Lipman. Ali "to nije dovoljno", dodaje ona. "Također morate diverzificirati ljude koji obavljaju razgovor."
Osiguravanje raznolikosti anketara moglo bi pomoći u smanjenju tendencije zapošljavanja iste vrste ljudi i spriječiti obrazloženje o „ne kulturnom stanju“ na koje mogu utjecati implicitne pristranosti. Postoji dobra šansa da će i raznim kandidatima biti ugodnije i veću vjerojatnost da će prihvatiti posao.
7. Neka žene donose vlastite odluke
Obavezno uključite žene u razgovore o njihovoj budućnosti. Zvuči očigledno, ali „iznenadili biste se koliko često su isključeni“, piše Lipman, „ne zato što postoji neka vrsta zle seksističke zavjere, već zato što šefovi daju pretpostavke o ženama koje rijetko rade s muškarcima“.
Nemojte pretpostaviti da žena ne bi željela putovati, kretati se ili preuzimati više odgovornosti jer ima malu djecu. Lipman piše kako bi odgovor na takav komentar uvijek trebao biti: "Pitajmo je. Neka ona donese odluku. "To je istina čak i ako je rekla ne, u prošlosti.
8. Suočite se sa suzama i vratite im povratne informacije
Žene ponekad plaču u uredu. Jednostavno se događa.
"Kad se susretnem s rukovoditeljima širom zemlje - pitajući muškarce šta ih najviše zanima u vezi sa kolegicama - gotovo neizbježno spominju suze", piše Lipman.
Ono što oni ne shvaćaju, objašnjava ona, jest da te suze nisu znak tuge, već bijes i frustracija - iste emocije koje bi muškarci izrazili vikanjem. Kao rezultat toga, neki se muški menadžeri plaše pružiti konstruktivnim kritikama i komentarima.
„Tako žene ne dobivaju upute koje im trebaju za napredak“, piše Lipman. "Ako ste menadžer, provjerite preglede svojih zaposlenika kako biste osigurali da ih muškarci i žene jednako ocjenjuju."
9. Pokažite ih s poštovanjem
"Šefice su na posebno škakljivom mjestu", kaže Lipman. "Postoje određeni muškarci koji jednostavno imaju problem baviti se ženom koja je gazda", kaže Lipman. "Muškarci pokušavaju dovesti ženu u poznatu ulogu", dodaje. Ali "ona ti je šef, a ne tvoja majka. Ne možete se pretvoriti u 12-godišnjeg dječaka i prevrnuti očima. "
Ipak, nije uvijek tako blazno. Lipman u svojoj knjizi ukazuje na istraživanje koje je "utvrdilo da muškarci dobivaju više poštovanja od žena - čak i ako zauzimaju potpuno isti položaj ." Dobro pravilo palca, kaže Lipman, je "ako to ne biste rekli muškarcu vjerojatno to ne želiš reći ženi. "
Žene se dugo prilagođavaju radnom okruženju u kojem se fokusiraju muškarci i poduzimaju korake u borbi protiv nejednakosti. Sada, "više muškaraca nam se pridružuje, posežući za rodnim rascjepom kako bismo nam pomogli da zatvorimo jaz", piše Lipman u svom zaključku.
I to je dobra stvar, jer "žene taj problem neće riješiti sami. I muškarci to trebaju vidjeti kao svoju problematiku. "
