Svijet rada se mijenja - i mijenja se brzo. Imajući to na umu, ovdje u The Muse, volimo svaku priliku da zasučemo rukave, iskopamo i da još bolje razumijemo kako izgleda budućnost rada.
Zbog toga smo bili izvanredni da prisustvujemo i budemo sponzor prvog transformacije HR-a koja se održala u Las Vegasu početkom travnja.
Što je zapravo HR Transform? To je dvodnevni događaj koji okuplja ljude lidere, osnivače i investitore radi umrežavanja i raspravljanja o tehnologiji koja se stalno razvija na radnom mjestu - kao i o tome kako to utječe na sam rad ljudskih resursa.
Sa toliko sjajnih umova koji se okupljaju, znali smo da moramo učiniti nešto posebno. Dakle, postavili smo salon u kojem su se polaznici mogli družiti i razgovarati o tome kako se mijenja radni svijet, a mi smo zabilježili njihove uvide na video.
Imali smo tu sreću da smo obavili intervjue s više od 40 predavača, sponzora i polaznika. I, iskreno rečeno, ne postoje adekvatne riječi koje bi mogle opisati sve ideje, bilješke i mudrosti s kojima smo se udaljili (ozbiljno, samo pogledajte ovaj kratki video nakratko).
Ali, potrudili smo se da sve informacije koje smo stekli intervjuima, razgovorima i raznim prezentacijama preusmjerimo u neka oduzimanja koja bismo (i vi!) Mogli žvakati.
1. Inovacije na radnom mjestu su u porastu
Današnje radno mjesto nije zadovoljno istim starim, istim starim. U stvari, kad toliko svog života provodimo u uredu, moderno radno mjesto postalo je veliko središte za daljnje inovacije.
HR Transform je bio dokaz tome. U stvari, mnogi ljudi s kojima smo razgovarali spomenuli su da je jedna od stvari koje su oni najviše cijenili na ovoj konferenciji bila to što sadrži mnoštvo novih tvrtki koje su radile zaista zanimljive stvari za svijet rada.
Događaj je bio sjajan spoj cijenjenih imena koji su već ostavili svoj pečat na industriji, zajedno s mnogim novijim igračima koji definitivno prave valove u pogledu toga kako tehnologija i ljudi rade zajedno.
Sudjelovalo je toliko sjajnih tvrtki (ozbiljno, previše nas je da nabrojimo), ali nekoliko naših favorita uključuju:
LUCY: Tehnološko rješenje koje pruža prenatalnu i postporođajnu skrb radnim roditeljima.
VETTY: Mobilna platforma i radna površina prilagođena radnim površinama koja bolove uklanja izvan pozadinskih provjera
Welnys: Upravlja cijelim wellness programima tvrtke od vrha do dna.
2. Tehnologija zapravo čini više ljudski
Iako se inovacije i dalje povećavaju, još uvijek postoje neki koji se malo ustručavaju primijeniti previše tehnologije na radnom mjestu.
Postoji vjerovanje da će to učiniti manje ljudskim. A kada pokušavate njegovati kulturu i iskustvo kandidata koji su orijentirani na ljude, upotreba tehnologije za to može se osjećati kontratuktivno.
No, jedna od glavnih tema ovog događaja je da se tehnologija na radnom mjestu ne treba bojati. Suprotno tome, korištenje potencijala može osnažiti profesionalce u talentima i ljudskim resursima da oslobode vrijeme za dijelove njihove uloge koji zahtijevaju ljudski dodir.
Trebate dokaz? Dennis Mortenson, izvršni direktor x.ai-a, govorio je o radu svoje tvrtke koja je utjecala na umjetnu inteligenciju kako bi stvorila agente koji mogu zakazivati sastanke u vaše ime.
To je samo jedan primjer kako stvari poput AI-a i automatizacije mogu voditi računa o onim rote i rutinskim zadacima koji su očito mnogo vremena, tako da ti ljudi vođe mogu posvetiti svoje vrijeme i pažnju stvarnim ljudima.
3. Trebate ispričati svoju tvrtku priču
Ovdje u The Muse puno govorimo o tome kako storytelling mora biti ključni dio vašeg branda poslodavca. I, HR Transform samo je potvrdio taj pojam. Storytelling više nije samo diferencijal koji je "lijepo imati" - to je neophodno za pronalaženje pravog talenta za vašu tvrtku.
Kroz stvari poput svjedočanstava zaposlenika, multimedijskih značajki i angažiranja postova na društvenim medijima, istaknete svoje temeljne vrijednosti i dotaknete se srcu onoga što vaša organizacija ima. To vam pomaže ne samo da se obratite kandidatima - već i kandidatima koji su prikladni za vašu kulturu.
Iako je kultura tvrtke trenutno središnje područje pozornosti (i to s pravom!), Također je važno napomenuti da kulturu ne posjeduje samo odjel za talente ili ljudske resurse.
"Kultura se doista gradi od temelja", rekla je Carolyn Frey, glavna direktorica Philz Coffee za vrijeme svog intervjua, "Mislim da sam još prije godinu dana na ovakvim događajima pomislila:" Ok, HR posjeduje kulturu " ili: "Kultura je odbor za kulturu ili klub." Danas se činilo prilično jednoglasno mišljenje da to nije slučaj. "
Ukratko, cijela tvrtka treba doprinijeti izgradnji i njegovanju kulture - i autentično ispričati tu priču drugima.
4. Raznolikost i uključenost rezonantnija nego ikad
Danas su raznolikost i napori na uključivanju važni za kandidate - i oni bi trebali biti važni i za vašu organizaciju.
„Puno razgovaramo o temama i trendovima u tehnologiji i sve većoj ulozi ljudi u strategiji i poslovnoj strategiji i svim tim stvarima“, rekao je Toby Hervey, osnivač i direktor tvrtke Bravely, „Ali, važno je razgovarati o tome identitet i kultura i inkluzija. "
Jedna od uobičajenih tema koja se pojavila na brojnim panelima i intervjuima je da nije dovoljno jednostavno reći da ste posvećeni raznolikosti i inkluziji, a zatim implementirati hrpu različitih alata kako biste pokazali svoje napore.
Raznolikost i uključenost nije skup alata - to je način razmišljanja. Svakako, postoji puno alata i rješenja pomoću kojih možete poboljšati stvari. Ali prvo se morate zauzeti za rješavanje problema.
Uz to, imajte na umu da su preporuke zaposlenika mač s dvostrukim oštricama. Iako vam mogu pomoći pronaći odlične ljude, ti ljudi obično izgledaju poput vas. Usredotočite se na prvo i najvažnije stvaranje raznolikog tima, a to će vam pomoći da dobijete daleko raznovrsnije preporuke.
5. Ljudi koji su vođe vredniji
Prije toga, na vođe ljudi unutar organizacije gledalo se kao na zadatke da im kroz vrata dođu nove zaposlenike, da ih ubrzaju, a zatim riješe bilo koja pitanja vezana uz ljude.
Ali danas je uloga glavnog službenika za ljude još cijenjenija i prepoznata kao ključni član C-apartmana. Zapravo, na HR Transformiranju postojao je čitav panel posvećen činjenici da je ovo sve važnija pozicija u organizacijama.
Na primjer, klijent kompanije Muse, Johnson & Johnson, prepoznao je da zapošljavanje ima izravan utjecaj na prihode najvišeg ranga. Ljudi vođe obavljaju važan posao i igraju stvarnu ulogu u oblikovanju smjera cijele organizacije.
Upravo iz tog razloga smo se odlučili za intervju sa „crvenim tepihom“ za našu video aktivaciju. Ova profesija zaslužuje uzdizanje te smo željeli učiniti da se polaznici osjećaju posebno posebnima i proslavljenima kako doprinose svojim tvrtkama.
„Izvrsno je gledati kako se svi ti ljudi okupljaju, jer toliko uzdižu funkciju da budu tako strateški dio organizacije“, rekao je Robby Peters, suosnivač PeopleTech Partnersa.
Preko tebe
Naučili smo toliko vrijednih lekcija na prvoj ikad konferenciji o HR Transformi - naše bilježnice i naš mozak doslovno se preplavljuju.
No, pet postupaka koje smo ovdje istaknuli bili su neki od najutjecajnijih uvida s kojima smo se udaljili. Zapamtite, svijet rada se stalno mijenja - a na vama je da to prilagodite tom tempu.
Ako ste spremni povećati svoje napore na privlačenju talenata, stručnjaci The Muse su tu da vam pomognu. Pogledajte naše resurse za vođe ljudi ili se javite ovdje.
