Dakle, vaša je tvrtka upravo najavila veliku inicijativu - i to uključuje neke savjetnike. Znači li to da je vaš posao u opasnosti?
Opustite se - šanse su da ne bude. Savjetnici često dobivaju lošu reputaciju, ali istina je da ih se obično dovodi jer je vašoj tvrtki potrebno specijalizirano znanje koje će joj pomoći da riješi određene probleme ili stekne konkurentsku prednost.
Dakle, prije nego što počnete paničariti (ili udarati po daskama za posao), razmislite o ovim savjetima za maksimum iz situacije, pa čak i za jačanje vlastite karijere.
1.
Sjećate se svojih prvih nekoliko dana na poslu? Vjerojatno su bili malo nelagodni dok niste skužili uredsku kulturu i upoznali sve. Imajte na umu da su savjetnici ljudska bića, baš poput vas, i vjerojatno se osjećaju na isti način.
Stoga preuzmite inicijativu i pomozite savjetovanjima da se aklimatiziraju. Predstavite se onome što radite, javite im da su vam na raspolaganju da odgovore na pitanja, i hej, čak istaknite svoje omiljeno mjesto za kavu. To ne samo da im pokazuje (i vašem šefu) da ste timski igrač, već pokazuje zrelost i profesionalnost. Osim toga, što se novi članovi tima prije ugodno osjećaju, tim prije možete započeti druženje s njima.
2.
Dio konzultantskog posla je da zaista naučite svoj posao postavljajući puno pitanja i prikupljajući podatke. A jedini način na koji će on dobiti tu informaciju je ako surađujete. Imajte na umu da su savjetnici obično ograničeni na određeni proračun, opseg i raspored projekta (koji vam je odredio šef), pa poštujte to i pravodobno im nabavite ono što im treba - čak i ako to znači malo dodatnog rada na vašem kraju. Definitivno ne želite biti poznati kao osoba koja drži proces.
I tko zna - informacije koje dajete mogli bi biti ključni za uštedu novca vaše tvrtke ili osvajanje većeg tržišnog udjela. A to je daleko od obmanjivanja zbog kojeg ste bili toliko nervozni.
3.
Ako savjetnici pomažu vašoj tvrtki da implementira nešto novo (poput softvera ili financijskih usluga), imate veliku priliku steći određenu internu stručnost. Konzultanti su već bili izloženi bezbroj drugih tvrtki kojima su pomogli u dizajnu projekata, krizi odnosa s javnošću ili strateškom usmjeravanju. Iskoristite njihova iskustva i odaberite im mozak. Možda naučite novu vještinu ili steknete bolje razumijevanje industrije vaše tvrtke, a to je velika korist za vaše profesionalno usavršavanje.
Također zapamtite da ne želite biti ovisni o savjetnicima nakon što odlaze, niti želite da vas šef pita zašto ste bacili loptu prilikom predaje projekta. Ako ste zbunjeni ili ne tražite odgovore koji su vam potrebni, ne bojite se govoriti. Ako vam savjetnica kaže da ne trebate znati kako nešto popraviti, nazovite je da vam pokaže. Murphyjev zakon govori da će se šest mjeseci kasnije isti problem iznenada pojaviti, a vi ćete biti pozvani da ga otklonite.
4. Koristite ih kao mentore
Neki savjetnici također mogu biti nevjerojatni učitelji. Surađivali su s bezbroj drugih klijenata poput vas, tako da često znaju koja će vam znanja i vještine najbolje pomoći da postignete sljedeću promociju. Uvijek ću biti zahvalan jednom određenom savjetniku koji me natjerao da naučim što više o novom računalnom sustavu (čak i kad to nisam nužno želio). Bio je odlučan da će mi se te sposobnosti u budućnosti isplatiti - i bio je u pravu. Sada imam nišnu vještinu koja je na tržištu vrlo poželjna i puno svog uspjeha dugujem njegovom mentorstvu.
Da biste izgradili taj tip odnosa, pobrinite se da savjetnik poznaje vaše ciljeve i kako vam on ili ona mogu pomoći da ih postignete. Pitajte o pričama o uspjehu koje je vidjela i koje su korake poduzeli da biste stigli tamo. I zapamtite da odnos mentor-mentor mora biti obostrano koristan - zato ne zaboravite uzvratiti. Moj najdraži način za to je davanje užarenih preporuka potencijalnim klijentima konzultanata.
Iznad svega, imajte na umu da rad s savjetnicima ne mora biti bolan. Ne samo da mogu pružiti dragocjenu uslugu vašoj tvrtki, već vam mogu pomoći da steknete neke važne vještine za svoju karijeru.
