Skip to main content

Kako vođe otkrivaju svoj osobni brend - muza

Environmental Disaster: Natural Disasters That Affect Ecosystems (Travanj 2025)

Environmental Disaster: Natural Disasters That Affect Ecosystems (Travanj 2025)
Anonim

Svi smo vjerojatno čuli preljubu o osobnim brandovima: Moramo ih nabaviti i to brzo.

Ipak, većina ljudi zapravo ne zna što je to ili kako napraviti.

Vaš osobni brend je odraz vrste osobe koja i želite biti - vaše vrijednosti, motivacije, ciljeva u karijeri. Zatim se pretvaraju kako djelujete po uredu, intervjuujete se za posao i promovirate se na društvenim mrežama. Ali ne možete koristiti svoj brand da biste napredovali ako ne znate točno o čemu se radi i zašto vas čini jedinstvenim.

Dakle, kako pristupiti svom osobnom brendu na način koji će vam olakšati objašnjenje, drugima razumjeti i svijet cijeniti?

Usredotočite se na ove četiri stvari:

1. Budite jasni u vrijednosti karijere

Koje su vaše temeljne vrijednosti?

Većina ljudi ne može lako odgovoriti na to pitanje. Ali ako ne znate za što se zalažete i za što ih zanimate, kako možete biti sigurni da ih projicirate?

Kratki odgovor: Ne možete. Ali to ne znači da to ne možete shvatiti.

Pokušajte s ovom jednostavnom vježbom: prvo zapišite 10 najcjenjenijih vrijednosti - poput integriteta, rasta ili usluge. Zatim, suzite taj popis do prvih pet koji su vam najvažniji. Zapitajte se: "Što bi naškodilo ako netko ne bi vjerovao da je to istina o meni?"

Zatim možete razviti način da ih zadržite u glavi uzbudljivom frazom (koju možete koristiti i na vašim društvenim platformama): kratka izreka, ime osobe koja ih utjelovljuje, kratica, tekst. Na primjer, jedan od brandova moje kolegice „naginje se oštrim rubovima“ jer daje prednost razvoju, učenju i preuzimanju rizika.

2. Zakažite vrijeme samo-refleksije

Činjenica: Rijetko nalazimo vremena za sjedenje, stanku i razmišljanje. Da bismo živjeli svrsishodno i u skladu s našim brendom, trebamo dati vremena za razmišljanje.

Možda zvuči čudno, ali zakažite sastanak jednom mjesečno samo sa sobom kako biste mirno promišljali o svojim ciljevima.

Tijekom ove samokontrole izvršite internu reviziju:

  • Koje korake poduzimate da biste živjeli svoje vrijednosti?
  • Koji su tvoji trenutačni ciljevi i kako napreduješ prema njima?
  • Koji bi vam različiti izbori omogućili da se približite životu svojih vrijednosti?

Ne morate imati konačne odgovore na njih svaki put, ali ovaj sam razmišljanje prisiljava vas da dovedete u pitanje svoje odluke i uvjerite se da vas vode pravim putem.

I nemojte to pokušavati stisnuti između sastanaka ili ga prebaciti u najgori dio dana kada ste umorni. Posvetite se vremenu kada možete biti u potpunosti usredotočeni i napunjeni energijom - bilo da je to u vašem omiljenom kafiću ili dok se noću gnetete u krevet.

3. Kultivirajte modele uloga

Modeli uloga pokazuju nam što je moguće, povećavaju samopouzdanje da smo krenuli pravim putem i motiviraju nas da ostvarimo svoje ciljeve. Također nam pomažu da kontinuirano promišljamo svoj brand i ažuriramo svoje ciljeve u karijeri. Većina ljudi nema savršene uzore za svoje poslove pa morate izaći tamo i pronaći ih.

Započnite široko razmišljanje: Tko izlaže neke (napomena: sve će biti nemoguće pronaći) karakteristike kojima se divite? Zapišite svoj idealni "osobni odbor savjetnika" - grupu ljudi koji s vama dijele vaše vrijednosti i za sebe daju primjer kakav želite.

Zatim ih pokušajte upoznati: pozovite ih na ručak ili brzu kavu. Ako se s njima nije moguće susresti - recimo, oni su javna ličnost ili izvršeni izvršitelj - možete ih promatrati putem društvenih medija. Zapamtite vrste navika koje imaju, način na koji se predstavljaju i korake koje su poduzeli kako bi došli do mjesta na kojem se danas nalaze.

4. Preuzejte rizike koji se podudaraju s vašom markom

O riziku puno razgovaramo, ali kako odabrati za koje biste trebali ići?

Jednostavno: oni koji se poklapaju s vašom markom. Na primjer, softverski inženjer koji odlazi kako bi postao poduzetnik kako bi imao priliku inovirati, novi menadžer koji ide na posao svom timu jer cijeni vodstvo, ili savjetnik koji se bori za vođenje velikog računa, jer se poklapa s njegovom željom da se rasteže.

Stoga, kad odlučujete hoćete li skočiti ili ne, zapitajte se:

  • Hoće li mi ova prilika omogućiti da učinim više od onoga što volim i odlikujem se?
  • Hoće li mi dopustiti da budem korisniji?
  • Hoće li me to gurnuti dalje u karijeri?
  • Hoće li mi dopustiti da budem oko ljudi koji me inspirišu?

Ponovno postavljanje ovih pitanja osigurava samo rizike koji će donijeti najveću nagradu, ali i da ne propuštate mogućnosti koje mogu pokrenuti vašu karijeru.

Konačno, naš bi brend trebao biti naš osobni kompas. Slijedom naših strasti i pronalaženjem načina da komuniciramo tu strast s drugima, stvaramo brend koji nadahnjuje ne samo nas, već i druge.