Lekcije iz redovnica - muza

Ljudi se šale kada im kažem da su katoličke redovnice neke od najboljih upravitelja i vođa koje sam ikad upoznao.

"Zato što vladaju željeznim vladarom", jedan me kolega prevario. Da da. Ljute sestre koje upravljaju vladarima nad probirljivom djecom stereotip su da se sestre jednostavno ne mogu poljuljati.

Ono što većina ljudi zaboravlja jest da su katoličke redovnice i poduzetnici i vođe. To su žene koje su vodile bolnice i razredne škole te su bile među prvim predsjednicama sveučilišta. Oni su prošlo stoljeće sjedili na rukovodećim pozicijama.

Nune su suradnici, delegatori i igrači tima. Oni ne vladaju željeznom pesnicom ili željeznim vladarom. U stvari, rade upravo suprotno.

U protekle tri godine namjeravao sam srušiti stereotipe o redovnicama dok sam izvještavao i pisao svoju novu knjigu " Ako su redovnice upravljale svijetom: Deset sestara u misiji" . A usput su mi časne sestre pomogle da postanem puno bolji menadžer i vođa.

Evo samo nekoliko stvari koje sam naučio na putovanju.

1. Komšije molim vas

Druženje s gomilom katoličkih sestara potpuno je suprotno onome što biste pomislili. U stvari, slično je zamišljenom seansi kod pokretanja mozga - nevjerojatno učinkovit.

Ono što u naslovu moje knjige ostaje neizgovoreno jest da bi, ako su časne sestre vladale svijetom, "sh * t bi se učinilo."

Nune se izdvajaju od ostalih nadahnjujućih rukovoditelja iz tri glavna razloga. Oni su majstori delegiranja, komunikacije i domišljatosti. Ono što je najvažnije, vode se moralnim kompasom. Ne moralni kompas za vjeru i religiju u rukav, već vrstu koji donosi odluke na temelju onoga što je najbolje za sve koji su uključeni.

Kad razmišljam o tome, mislim na sestru Joan Dawber, koja je u New Yorku izgradila jednu jedinu sigurnu kuću za žene žrtve ljudskog ropstva. Mislim na sestru Tesu Fitzgerald, koja je nedavno dovršila luksuznu stambenu zgradu vrijednu 9 milijuna dolara kako bi osigurala pristupačno stanovanje bivšim bivšim zločincima i njihovoj djeci.

Mislim na sestru Simone Campbell koja je htjela okupiti Ameriku kako bi se borila protiv republičkog proračuna u 2012. godini koja bi smanjila spasilačke socijalne usluge za siromašne. Nije samo razgovarala o tome. Vodila je putovanje „Monahinjama u autobusu“ širom zemlje kako bi prikazala ljude koji bi im živote doveli u opasnost.

U svakom od tih slučajeva nije bilo kolebanja, čekanja da se pluta kroz crvenu traku, niti trenutka sumnje. Uvidjeli su problem koji treba rješenje, i odmah su poduzeli akciju.

2. Vođa je podjednako dobar kao tim

Iznova i iznova, otkrio sam da su sestre više usredotočene na uspjeh organizacije i tima nego na vlastiti uspjeh.

Godine 2011, sestra Nora Nash suočila se s izvršnim direktorom Goldman Sachsa Lloydom Blankfeinom zbog prekomjernog iznosa koji su rukovoditelji tvrtke platili te godine usred jedne od najgorih recesija koja je pogodila Sjedinjene Države desetljećima. Kad sam joj prišao kako bih je intervjuirao za knjigu, ona se zalomila. "Ne vidim sebe kao predmet knjige", rekla je. Trebalo je dugo da se probije kroz njezinu poniznost.

Sestra Nora i njezin pomoćnik direktora, Tom McCaney, preuzeli su zadatak Crogerove trgovine prehrambenim proizvodima nad pravima poljoprivrednika, Hershey-ova čokoladna tvrtka nad dječjim radom, McDonald-ova zbog pretilosti u djetinjstvu, Walmart zbog povišice minimalne plaće, a Wells Fargo nad grabežljivcem prakse kreditiranja.

Inzistirala je na tome da ja uključim McCaneyja uz brojne druge članove tima koji su joj pomogli u postizanju njihovih ciljeva. Zapravo, radije bi da sam umjesto nje pisao o cjelini.

Sestra Carol Barnes služi u starateljskom odboru Foundlinga koji nadgleda kvalitetu i integraciju misije za neprofitnu organizaciju koja služi tisućama djece i obitelji u krizi u New Yorku.

„Za mene kao vođu, razmišljam o tome kako mogu služiti misiji organizacije. To je glavna odgovornost “, rekla mi je sestra Carol kad sam je pitala o njezinim strategijama vođenja. „Druga stvar je prepoznati pojedince koji mi omogućuju povećanje vlastitih sposobnosti vođenja. Ja sam vođa tima. Cijenim otvorenu raspravu. "

3. Uživajte u putovanju

Sestra Rosemarie Nassif, koja nadgleda Inicijativu katoličkih sestara Zaklade Conrad N. Hilton i programe Katoličkog obrazovanja, jedna je od najsretnijih osoba koje sam ikad upoznala. Ona voli svaki svoj dio posla, od životnog do izvanrednog.

Prije nego što je ušla u Zakladu, bila je viša savjetnica pomoćnice tajnika u Ministarstvu obrazovanja, gdje je vodila odgovornost za postizanje cilja obnove predsjednice Obame 2020. godine. Također je bila predsjednica dva sveučilišta: Holy Names u Oaklandu i Notre Dame Maryland u Baltimoreu. Nekako je velika stvar.

Ali kada sam je pitao koji je najbolji dio toga, odgovorila je vrlo jednostavno: "Sve to."
Rosemarie mi je dodala oznaku s 10 zapovijedi vodstva koje je stvorila, a ta ideja je broj jedna - volite putovanje. Ostale zapovijedi jednako su nadahnjujuće, toliko da sam ih pet puta ispisao i čitao sam svaki dan. Sada, razmislim o tome prije nego što sazovem sastanke tima ili provedim novi projekt.

1. Volite putovanje.
2. Živite i radite svoje strasti.
3. Napravite pogreške.
4. Dajte se svaki dan.
5. Uvijek budite zahvalni.
6. Integritet je vaše najmoćnije bogatstvo.
7. Vaša je najveća snaga vaša najveća slabost.
8. Vizija, bez obzira koliko ispravna, može se isporučiti samo kroz odnose.
9. Uspjeh je uspjeh samo ako svi osjete pobjedu.
10. Nemojte se prekomplicirati.

Gledajući unatrag, bolji sam menadžer i vođa jer imam redovnice u svom životu. Nisam religiozna osoba, ali vjerujem da će sestre uvijek dobro obaviti posao.