Upravo ste promaknuti u svoj prvi menadžerski posao. Čestitamo - kakva prilika!
I - kakva je i odgovornost. Ono što možda još niste shvatili dok zauzimate svoj novi položaj jeste da preuzimate i mnoštvo drugih uloga. Kao menadžer ste trener koji osigurava da igrači znaju pravila i spremni su igrati igru. Ti si dirigent, koji vodi glazbenike koji ulažu svoj talent i trening. A vi ste učitelj, koji kontinuirano dijeli znanje sa svojim učenicima.
Također ste znanstvenik - kvantificirate što treba učiniti, analizirajući rezultate i osiguravajući odgovornost. Oh, a vi ste psiholog. Ljudi pokreću ogroman niz poticaja i motiva - morat ćete shvatiti što pokreće članove vašeg tima.
I, naravno, još uvijek ste zaposlenik. Ali vi više niste pojedinačni izvođač - vaš će se uspjeh u velikoj mjeri mjeriti rezultatima članova vašeg tima koji će nastupiti.
To vjerojatno zvuči jako puno - i to jest! I ne možete zamijeniti praktična iskustva. No, kad se kaže, svoj posao možete znatno olakšati obrazovanjem. Dobra vijest je da možete proučiti mnogo toga:
Učite od drugih
Vjerovatno ste imali sjajne šefove i ne baš velike, a sada je vrijeme da se razmislite o njihovim tehnikama upravljanja - što je uspjelo? Što nije? Kad naiđete na nekoga tko dobro upravlja ljudima, pronađite priliku da ih pitate kako su naučili i što čitaju (više o čitanju u nastavku).
Također se može puno naučiti od ljudi koji ne znaju kako upravljati - brzo ćete naučiti što ne raditi. Neprestano gledajte na tuđe stilove upravljanja kako biste razvili i poboljšali svoje vlastito gledište.
Nabavite novi popis za čitanje
Od filozofije upravljanja do određenih tema o nadzoru drugih, jedan od najboljih načina da poboljšate svoje učenje je čitanje svega što vas može donijeti - što više pogleda možete dobiti, to bolje. Nekoliko mojih najdražih internetskih izvora su Corner Office Project, blogovi Harvard Business Review i blogovi Inc. A sjajan popis knjiga za početnike uključuje:
Pogledajte u razrede
Provjerite ima li na vašem radnom mjestu primjenjive tečajeve stručnog usavršavanja - mnoge tvrtke imaju programe obuke za menadžere koji prvi put rade, kao i pojedine časove o temama kao što su ocjenjivanje performansi ili postupak zapošljavanja.
Ako vaš poslodavac ne nudi obuku, potražite lokalna sveučilišta i koledže za večernje tečajeve iz poslovanja i upravljanja. Ili proučite konferencije i događaje putem industrijskih organizacija. Razmislite i o programima koji služe poduzetničkim pothvatima, od centara za razvoj malih poduzeća u zajednici do organizacija poput GeneralAssemb.ly.
I zapamtite - tražite od svog poslodavca da vas sponzorira da pohađate te časove. Ako ne pitate, nećete dobiti!
Usmjerite se ovdje
Ovo je, naravno, samo vrh ledenog brijega! Stoga ćemo tijekom sljedećih nekoliko tjedana dijeliti puno više savjeta menadžerima koji prvi put dolaze. Ponovno se javite za praktične savjete o komuniciranju jasnih ciljeva, pružanju učinkovite povratne informacije (čak i kad je teška), upravljanju odnosima sa članovima tima i drugim važnim temama.
Upravljanje drugima velika je prilika za karijeru i donosi potencijal mnogih duboko zadovoljavajućih trenutaka s njom. Ali to nije mali poduhvat. Kao i mnoge složene vještine - savladavanje sporta, sviranje glazbenog instrumenta - primjenjuje se 10-godišnje pravilo: Razvoj istinske stručnosti u bilo kojoj domeni zahtijeva 10 godina stalne prakse.
Ali ne dopustite da vas to zastraši - vrijeme je da započnete s izgradnjom tog iskustva! I mi ćemo biti tu da vam pomognemo da nastavite učiti svaki korak.
